WWW.MASH.DOBROTA.BIZ
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - онлайн публикации
 

«МЫ СОХРАНИЛИ ВЕРНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННОМУ ДЕЛУ Орловский центр научно-технической информации, наверное, один из самых «молодых» в системе Росинформресурса. Так уж исторически ...»

Росинформресурсу 40 лет

ДАВЫДОВ Александр Александрович - директор ФГУ «Орловский ЦНТИ»

МЫ СОХРАНИЛИ ВЕРНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННОМУ ДЕЛУ

Орловский центр научно-технической информации, наверное, один из самых «молодых» в системе

Росинформресурса. Так уж исторически сложилось, что и территориально - совнархозовское деление страны

в 60-х годах, и экономического потенциала Орловщины - область одна из ведущих производителей

сельхозпродукции, на заре зарождения системы у нас были филиалы и центральной научно-технической библиотеки и Дома научно-технической информации и пропаганды Приокского ЦНТИ .

Но область развивалась. В 60-х - начале 70-х годов за счет всем известного опыта «Орловской непрерывки» значительно выросли объемы жилищного строительства, строительная индустрия стала ведущей отраслью области. С улучшением социальных условий для тружеников пошел приток трудовых ресурсов. С принятием государственной программы развития предприятий «большой химии» в сочетании с традиционной машиностроительной отраслью на окраине Орла появилась промзона с ведущим заводом по выпуску оборудования для химической промышленности и производству искусственного волокна Химтекстильмаш». В эти годы появляются и бурно развиваются предприятия приборостроения и электроники – «Промприбор», «Диффузант», «Научприбор», завод Управляющих вычислительных машин .

На северной окраине города появляется гигант черной металлургии - Орловский Сталепрокатный завод .



В двух старинных городах областного подчинения Ливнах и Мценске появляются предприятия цветной металлургии, автомобилестроения, нефтегазового машиностроения. Наряду с производством развивается сеть научных, проектных организаций, на каждом промпредприятии действует свое КБ. Все это требовало грамотных специалистов практически для всех отраслей народного хозяйства и обеспечивающей инфраструктуры области, что дало импульс ВУЗовскому развитию: сначала УКП, филиалы, а затем и самостоятельные институты и университеты .

Потребность оснащения новым оборудованием, внедрения передовых технологий, получения нового потока знаний стали предпосылкой открытия в области Центра научно-технической информации .

Вот так и появился в июне 1970 года Орловский межотраслевой территориальный Центр научнотехнической информации и пропаганды, в состав которого вошли филиал ЦНТБ и группа специалистов, разместившись на небольших площадях одного из НИИ. За несколько лет ЦНТИ уже располагается на 5 территориях предприятий промышленности и науки, открывается кабинет НТИ в Ливнах, на предприятиях действуют более 50 отделов, бюро, групп, лаборатории информации, стандартизации, патентоведения, работает более 100 информаторов .

Но размещение в весьма стесненных условиях, достаточно сказать, что ЦНТБ находится за проходной одного из заводов, патентный фонд в бомбоубежище жилого дома, не дает возможности инженерам, специалистам открытого доступа ко всем источникам научно-технической информации .

В начале 80-х руководство области обратилось в Государственный Комитет СССР по науке и технике с предложением о строительстве производственно-лабораторного корпуса для ЦНТИ. Не буду рассказывать о трудностях согласования, пересогласования, утверждения проектно-сметной документации, материально-технического обеспечения в условиях жесткого лимитирования и централизованного планирования финансовых и других ресурсов, кто строил, тот знает - труд заказчика в то время соизмерим разве что со строительством египетских пирамид .



Но благодаря поддержке Объединения по руководству научно-технической информацией и пропагандой в РСФСР, которое в то время возглавлял О. В. Кедровский, руководителей города и области Ф .

С. Мешкова, Е. С. Строева, М. А. Миронова, А. Е. Васильковского, Е. Н. Троицкого, при внимательном отношении к нашему объекту строителей ПМК-28 Орловского Управления строительства, большому личному вкладу коллектива ЦНТИ, половина из которого постоянно работали на своей стройке, не говорю уже о субботниках и воскресниках. Именно благодаря общим усилиям в середине 1987 года в Орле появилось одно из красивейших зданий того времени - комплекс информационной деятельности, в состав которого вошли: научно-техническая библиотека с уникальным фондом патентов и нормативнотехнической, конструкторской документации, с просторными читальными залами, оборудованными специальной техникой для чтения микрофильмов и микрофиш; единственным в те годы в Орле, пусть небольшим, но специализированным выставочным залом; кинозалом для просмотра фильмов о научнотехнических достижениях и передовом производственном опыте; оперативной полиграфией, где специалист мог получить моментально копию того или иного источника информации. Коллектив приступил к освоению этих мощностей, осуществляя информационную поддержку и обеспечение производства, науки, образования .

Специалисты ЦНТИ одними из первых внедрили систему удаленного теледоступа и передачи информации по выделенным каналам связи ПД-200 посредством терминала ТАП-34, прародителя нынешней электронной почты. В ЦНТИ появился первый в Орле Ксерокс. Коллектив пополнился молодыми специалистами практически по всем направлениям науки и производства, сельского хозяйства, строительства .

В ЦНТИ стали традиционно проходить совещания руководителей - Советы директоров, с обязательной организацией тематических выставок, освещающих все передовое, что было в области, стране, за рубежом. Незабываемая для всех руководителей, специалистов стала «Ярмарка идей» - родоначальница сегодняшних ежегодных областных ярмарок инноваций и инвестиций. ЦНТИ в те годы получал свыше 120 научно-технических периодических изданий, оснащался новой техникой благодаря устойчивому финансированию из союзного бюджета. Коллектив смело вошел в экономический эксперимент по переходу на хозяйственный расчет, на обслуживание находилось свыше 1200 предприятий промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства .

Но наступили 90-ые годы. Прекратилось бюджетное финансирование комплектования справочноинформационного фонда, капитальных вложений в развитие центра. Предприятия области, особенно машиностроения, приборостроения, как по команде прошли приватизацию и следом -банкротство. Начался сложный, затяжной период поиска путей выхода из кризиса, порой коренной переориентации производства .

Смена экономического курса резко ударила и по ЦНТИ, прежде всего по кадрам. Уходили специалисты, особенно молодежь, которая искала в новых рыночных отношениях приложение своим силам и энергии, получения быстрого результата .



В итоге, в работе ЦНТИ наступил сложный период - прекратилось комплектование фондов, а отсутствие притока нового всегда влечет за собой уменьшение внимания, интереса к деятельности любого предприятия. Началась борьба за выживание. Не скрою, да, наверное, такая ситуация была не только у нас, ЦНТИ в те годы походил больше на торговое предприятие, нежели на научное учреждение. Имея в распоряжении собственное здание, нас выручала аренда. Не трогая основные производственные площади, где размещались фонды, мы старались задействовать каждый квадратный метр, от которого можем получить отдачу. И мы выдержали. Прежде всего, сохранили основное достояние кадры и информационные фонды. И даже начали потихоньку доукомплектовывать пробелы в фондах, покупать новую технику - персональные ЭВМ, помните Ps/Xt .

И сегодня с уверенностью можно сказать, что вышли из кризисного состояния с честью для всего коллектива, в этом большая заслуга наших ветеранов:Т. И. Толстухиной, М. И. Первых, А. Е. Дюкановой, Л. Н. Горовой.. .

Достаточно сказать, что объемы информационной деятельности сегодня, по сравнению с 2000 годом, выросли в 10 раз .

Большие изменения произошли и в экономике области - на базе бывших машиностроительных и приборостроительных заводов образовались Орловская промышленная компания и Компания «Вектор». И мы считаем своей заслугой, что компания «ОрелМаш» выпускает сегодня сельскохозяйственную технику по предложенным ЦНТИ исследованиям этого рынка на бывшем постсоветском пространстве и Европы .

Прицепной сельхозинвентарь и оборудование компания поставляет во многие уголки России, страны СНГ .

Мы продолжаем выполнять свою основную функцию - наращивать информационные фонды и на их основе осуществлять информационное обеспечение действующих предприятий региона. Так, мы приняли патентные фонды областной публичной библиотеки, Тамбовского ЦНТИ, фонды нормативно-технической документации от Тульского и других ЦНТИ, за счет собственных средств продолжаем подписку этих фондов на электронных носителях, в этом году будет завершен перевод в электронный вид основных фондов с бумажных носителей и скоро откроется собственный портал электронного каталога, электронного магазина по отдельным источникам. Фонды ЦНТИ сегодня составляют более 7 млн. единиц хранения .

В ЦНТИ впервые в области открыт Центр технической книги, который обеспечивает предприятия литературой по охране труда, безопасности объектов производственного назначения, средствами защиты .

На базе отдела патентной информации открыто бюро интеллектуальной собственности, которое ведет патентные исследования, оформление документов по защите прав на объекты интеллектуальной собственности .

Продолжает создаваться электронная библиотека, в фондах которой уже более десятка различных баз данных по научно-технической тематике. С уверенностью можно сказать - мы сохранили верность информационному делу. Достаточно привести несколько данных. Сегодня на постоянном обслуживании по договорам находится 362 коллективных и свыше 5 тысяч индивидуальных абонентов Орловской, Тульской, Курской, Брянской областей. За 2005 год удовлетворено более 25 тысяч запросов потребителей, которым выдано 82 тысячи копий на научно-техническую документацию. Среди постоянных потребителей, использующих заимствованные новшества из научно-технической информации такие крупные предприятия, как: Орловский «ОРЛЭКС», Ливенский «Промприбор», Мценский «Коммаш», «Ливгидромаш», «Стекломаш», «Пластикор», «Техника и технология метизного производства», «Газпромрегионгаз», «Орелводоканал», «Электрум», «Аскот-Метиз» и другие .

В 2005 году специалистами ЦНТИ по собственной программе «Информационные ресурсы России»

выпущены сборники «Информационный потенциал Орловской области», «Научно-техническая информация. История и развитие в документах и фактах» .

Но мы отдаем себе отчет, что пока основным источником развития экономики области являются инвестиции ведущих финансовых корпораций России и западных инвесторов и доля вклада наукоемких технологий, заимствованных из информационных ресурсов, в общие результаты развития как России, так и Орловской области, еще очень и очень малы .

Именно поэтому мы предложили разработку Региональной программы «Информационные ресурсы Орловской области», основная задача которой - максимально выявить, сконцентрировать и показать, вернее довести до всех участников экономического и социального процесса развития этот колоссальный массив и вовлечь его в оборот с помощью современных информационно-технологических систем .

На наш взгляд, это должно произойти в несколько этапов .

1. Инвентаризация, учет всех информационных ресурсов независимо от организационно-правовых форм их собственников. Создание электронных информационных паспортов предприятий .

2. Свод и мониторинг этих ресурсов .

3. Определение базовых компонентов региональной системы - генераторов ресурсов .

4. Трансфер и навигация в экономическом, информационном пространстве региона и за его пределами. Создание серверов (порталов), расширенных сайтов .

5. Контроль за использованием ресурсов и полученными результатами .

Естественно, осуществляя этот проект, необходимо решить вопросы:

- Нормативно-правового обеспечения

-Организационного управления процессами и создание административных механизмов

- Финансирования работ

- Технического и кадрового обеспечения .

Сейчас идет согласование концепции Программы на различных уровнях, получены ряд положительных отзывов, осталось дело как всегда за малым - финансированием и организационным ресурсом .

В 2006 году руководство области поставило задачу активизации деятельности ЦНТИ в реализации 4 национальных проектов, где мы видим свою роль - подготовить предприятиям - участникам свои предложения из информационных источников по передовым технологиям в сельском хозяйстве, производству новой техники в машиностроении для села, энергосберегающим технологиям в строительстве .

Каждый ЦНТИ выбрал свой путь развития и участия в новом курсе страны - наш курс передать весь научно-технический информационный ресурс на службу науке и производству .

Нельзя сказать, что и сегодня у нас нет проблем. Они есть, да еще какие! Как территориального, местного, так и федерального значения .

В 2005 году в г. Орле начато и очень активно ведется строительство по самому современному проекту с применением самых передовых информационных технологий фундаментальной научной библиотеки. 2-3 года и она войдет в строй. Параллельно ведется и комплектование будущих ее фондов за счет средств консолидированного бюджета области, Минкультуры, Минобрнауки. Cегодняшний наш монополизм в области научно-технической информации скоро будет под большим вопросом, поэтому мы ищем новые пути - как задействовать свои ресурсы и что получить от результатов их использования .

Выставочная, образовательная деятельность - тоже большой вопрос. Сегодня каждый Дворец культуры, кинотеатр, не считая торговые комплексы - это уже выставки, да еще какие. Орел по ВУЗовскому образованию третий город России, ведется подготовка и переподготовка, повышение квалификации по 152 специальностям. Так что и этот участок уходит, значит и здесь надо искать свое место .

О здании. Это еще одна головная боль. Со дня ввода прошло 18 лет, поэтому необходима постоянная забота о поддержании в рабочем состоянии всех систем этого целого энергетического комплекса. Но это приятные заботы. А вот другое. Редкий год прошел, чтобы у кого-нибудь не рождалась идея поселиться в здании ЦНТИ. Эти идеи стали более навязчивыми с появлением понятия «собственность». А еще более настойчивее это стало звучать после начала так называемой административной реформы, когда федеральные структуры в территориях стали множиться. Вот уже несколько лет, как Управление по Орловской области Федеральной налоговой службы делает попытки часть нашего здания прихватить к своим рукам и вернуть нас в эпоху 70-х годов прошлого века. Как правило, этому предшествуют большие проверки со стороны фискалов. Естественно, находятся недочеты, применяются санкции, но за n-ое количество сотен метров про акт можно просто забыть. Налицо признаки преступных действий, называемых сегодня рейдерством, но этого никто старается не замечать, вот и воюет директор ЦНТИ один на один с танком типа УФНС .

И еще раз об административной реформе. Начавшийся процесс этой реформы поставил и нас в не совсем понятное положение. Прежде всего, произошел разрыв единой Государственной системы научнотехнической информации: федеральные органы в одном министерстве, мы в другом, да еще в узко отраслевом. И как быть, если мы 30-40 лет формировали ресурсы межотраслевого плана и обслуживали хозяйство своей территории по всему спектру экономики?

Кстати, о Министерстве. Второй год работы, вернее нахождения в его составе, так и не определил нам приоритетов в нашей деятельности. 2005 год был вообще сплошным недоразумением: 5 месяцев утверждали Уставы, 10 месяцев - сметы доходов и расходов. Целый год упрашивали казначейство выдать то на заработную плату, то на налоги, то на коммуналку. В результате, не имея полноценного оборота финансовых средств, не смогли подняться выше уровня 2004 года .

Закончился I квартал 2006г., но нет программы НИР системы Росинформресурса, много других неясностей по финансированию, оплате труда, численности, да и самого статуса ЦНТИ в системе территориального и федерального управления .

Постоянные дебаты в средствах массовой информации, периодически озвучиваемых проектов реорганизации ФГУ, ФГУП руководителями Правительства не позволяют видеть перспективу ЦНТИ .

И, наконец, внесенный Минфином в Госдуму проект изменений и поправок в Бюджетный Кодекс вообще может поставить нас не только на колени, но и самоликвидироваться. Так что реалии таковы, что сегодня нам не до высоких технологий .

Сорокалетний опыт работы нашей системы показывает ее жизнеспособность и необходимость для экономики страны, особенно в нынешнее время. Необходим четко очерченный курс нашего развития и




Похожие работы:

«1 Протокол № ЗКЭФ-АХО-11 Заседания Единой комиссии Заказчика (АО "КСК") г. Москва 17 марта 2016 г. Заказчик: Акционерное общество "Курорты Северного Кавказа" 1. (далее АО "КСК", ИНН 2632100740).На заседании Единой комиссии присутствовали: 2. Исаев Сергей Петров...»

«Министерство образования Российской Федерации Пермский национальный исследовательский университет Строительный факультет Кафедра строительных конструкций Обследование зданий и сооружений на подработанных территориях. Методы и примеры. Реферативная работа по курсу "Обследование и...»

«Проект межевания территории в границах улиц Алтайской 1-й – Селенгинской – Алтайской 2-й Сестрорецкой Центрального района города Калининграда Директор Глеза Л.И. Калининград 2017 г.СОСТАВ ПРОЕКТА: Основная часть: • Пояснительная записка...»

«ОТЗЫВ ОФИЦИАЛЬНОГО ОППОНЕНТА на диссертационную работу Буй Нгок Зыонга на тему "Управление и анализ качества мобильного доступа к корпоративным информационным ресурсам", представленную на соискание учной степени кандидата технических наук по специальности 05.13.01 – "Системный анализ, управление и обработка информации (...»

«Министерство жилищно-коммунального Министерство энергетики хозяйства РСФСР и электрификации СССР АКХ им. К. Д. Памфилова Укргнпроэнерго Гипрокоммунэнерго М етодика определения элек три ч еск и х н агр узок городск и х потреби телей Москва 1981 сертификационный центр Министерство жилищи о -коммунальн ого хозяйства РСФСР ордена...»

«федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева КАИ" (КНИТУ-КАИ) Институт(факу...»

«Приоритет опережающего обучения: готовим кадры для новой экономики Механизмы В преддверии III взаимодействия Республиканского Бизнес-сотрудничество учреждений ССО и ПТО конкурса для развития Минской област...»

«SNC-B2315 RUS SNC-B2315 Руководство по эксплуатации Удивительные возможности Благодарим вас за приобретение данного устройства Samsung. Для получения наилучшего обслуживания зарегистрируйте сво...»

«ISBN 978-5-89231-424-4 МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИРОДООБУСТРОЙСТВА АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМ...»




 
2019 www.mash.dobrota.biz - «Бесплатная электронная библиотека - онлайн публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.