WWW.MASH.DOBROTA.BIZ
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - онлайн публикации
 

«Содержание Аналитика и интервью..3 Fraud...18 AdBlock...19..27 Programmatic Mobile...29 Социальные сети...35 Новости интернет-рекламы Беларуси..43 Новости IAB Global..46 АНАЛИТИКА И ...»

Новости интернет-рекламы

Июнь, 1-15

Содержание

Аналитика и интервью……………………………………………………….....……...3

Fraud …………………………………………………………………………........…….18

AdBlock………………………………………………………………………….....…….19

…………………………………………………………………………27

Programmatic

Mobile………………………………………………………………………………….....29

Социальные сети…...………… ………………….…………………………………...35

Новости интернет-рекламы Беларуси……………………………………………...43

Новости IAB Global.………………………….…..……………..………………......…46

АНАЛИТИКА И ИНТЕРВЬЮ…………………………………………………………… 7 главных digital-трендов 2016 года Крупнейший мировой эксперт назвала основные векторы развития интернет-индустрии http://www.sostav.ru/publication/kpcb-mobilizatsiya-i-drugie-internet-trendy-2016-goda-22506.html Мэри Микер, аналитик компании Kleiner Perkins Caufield & Byers и один из самых влиятельных мировых экспертов в сфере digital, собрала интернет-тренды 2016 года. Традиционный отчет был представлен на конференции, организованной авторитетным отраслевым изданием Re/code .

Интернет-аудитория Количество пользователей Интернета во всем мире превысило 3 млрд. Таким образом, доступ в Сеть имеет 42% населения Земли, но с каждым годом рост замедляется .

Последнее время прирост аудитории находится районе 10–9%, а без учета Индии динамика выглядит еще скромнее. В Индии интернет-аудитория увеличивается двузначными темпами, по числу пользователей (277 млн) страна обошла США и оказалась на втором месте после Китая .



При этом проникновение составляет всего 22%, то есть здесь еще имеется огромный потенциал .

Смартфоны Прирост аудитории и продажи смартфонов замедляются, но пока остаются двузначными. Более половины (52%) пользователей смартфонов проживает в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Пик продаж пришелся на 2010 год, тогда поставки увеличились почти на 80% .

По последним данным, рынок в количественном выражении вырос на 10%. Android уверенно лидирует, занимая 81% рынка, тогда как на iOS приходится 16% .

Реклама Расходы на интернет-рекламу в США растут (+20%) в три раза медленнее, чем на мобильную (+66%) и в три раза быстрее, чем на десктопную (+5%). В 2015 году американский рынок digital достиг 60 млрд долларов, большая часть (76%) доходов пришлась на Google и Facebook .

При этом Google прибавляет по 18% в год, а Facebook — по 59%. Другие игроки заметно отстают, их выручка выросла на 13%. Мобильные бюджеты по-прежнему не соответствуют времени, которое потребители уделяют гаджетам .

Блокировщики KPCB не обошла стороной животрепещущую проблему. Рекламу блокируют около 220 млн пользователей десктопа и примерно 420 млн мобильных пользователей. Это, по мнению Микер, является прямым призывом к совершенствованию индустрии .

Короткие форматы Две кампании в приложении Snapchat — для Spotify и фильма «Формаж 7» (Universal Pictures) — продемонстрировали, что короткие видео являются эффективными мобильными формтами. Так, Spotify удалось увеличить количество подписчиков на 30% .

Визуальность Социальные платформы переосмыслили коммуникацию. Видео и изображение стали естественными способами общения для молодежи. Американская аудитория в возрасте 18–34 лет повально сидит на Facebook и там же проводит больше всего времени. Хороший охват имеет и Instagram, вместе со Snapchat они демонстрируют большую вовлеченность аудитории .

Чаты Все больше брендов осваивают мессенджеры. Обратная связь, перевод денег, регистрация на рейс — вот неполный список того, что можно сделать в чате. Популярность ботов исключает человека из многих операций, позволяя компаниям экономить на персонале .



If This Number Is Right, Alphabet and Facebook Are Unstoppable A figure reported in The New York Times raised eyebrows. But whether or not it's accurate may ultimately be immaterial in the bigger picture .

http://www.fool.com/investing/2016/06/03/if-this-numbers-right-alphabet-and-facebook-are-un.aspx A recent New York Times piece about the struggles of media companies contained a startling statistic: Facebook (NASDAQ:FB) and Alphabet (NASDAQ:GOOGLE) are now capturing 85% of all new ad dollars being spent in digital .

Think about that for a moment. Just two companies are vacuuming up $0.85 of every new dollar that enters the digital ad space -- at least according to the Morgan Stanley analyst who shared the statistic with the Times .

Since the piece ran, the number has been both parroted and contested. If it's right, it points to a new level of digital ad dominance for the two biggest players in the game. It's King Kong vs. Godzilla, and everyone else is just hoping to avoid getting stepped on .

But even if it's not accurate, the episode can still tell us a lot about the state of the advertising industry and how dominant these two companies have become .

First, a bit more about that number.. .

Adweek was quick to call the 85% figure into question. The advertising trade publication said the number "appeared to be high," and ran it by David Silverman, a partner at PricewaterhouseCoopers U.S. His estimate was much lower -- the top 10 digital ad companies had been bringing in 75% of all digital ad revenue, and he didn't see how that would change so dramatically so quickly .

Indeed, the 85% figure would leave just a small sliver of the digital ad pie for everyone else operating in the space -- from large digital players struggling to gain share, like Twitter andVerizon's AOL, to fastgrowing upstarts like Pinterest and Snapchat, to the countless web publications that display digital ads .

Meanwhile, Technology Business Research reportedly estimated the combined share of new ad dollars controlled by Facebook and Alphabet at 57%, a number that would jibe more closely with Silverman's .

These latter estimates are also more in line with what we've seen in previous research. For example, eMarketer gauged the two companies' combined digital ad market share in the U.S. last year at just about 53%. More importantly, the firm did not see that growing substantially in coming years .

SOURCE: EMARKETER.COM .

But don't let that obscure the bigger picture The jury may still be out on the accuracy of the reported Morgan Stanley estimate, and it may well be high, but this much is clear: The fact that many well-researched ad industry followers did not sound an alarm over it being way off is a testament to the dominant positions these two companies have built for themselves .





Indeed, there are similarly impressive numbers being reported. As the election season heats up, Recode estimates that Facebook and Alphabet are bringing in 85% of digital political advertising .

Here's what we know for sure: Alphabet and Facebook generate more than a combined $25 billion a quarter in revenue, most coming from ads .

Alphabet posted revenue growth of 17% in the first quarter when measured against the year-ago period .

Facebook grew revenue by 52% .

Both companies count their users in the billions, which means they can deliver substantial audiences to advertisers. Because of the depth of user data each acquires, they can also target advertising with great precision. Advertisers continue to say they are most satisfied with the return on investment from their Facebook and Google ads .

The two companies are also positioning themselves well in the mobile ad space. While Facebook builds out Instagram and evolves News Feed to capitalize on the trend toward mobile video consumption, Google is reaching beyond mobile keyword search, ramping up efforts to monetize its popular mobile products like Google Maps and image search. That's required investment, and has no doubt tempered earnings, but it should pay off in the long term .

Momentum is building

Future market research should tell us whether the Times-reported estimate proves accurate or inflated .

But investors shouldn't lose sight of the fact that these two companies have carved out commanding leads in digital advertising and are positioning themselves to further strengthen their holds on the market .

The game may not yet be over for smaller players like Twitter and AOL, and the countless other Web publications fighting for advertisers. And the digital ad market is always prone to disruption. But right now, Facebook and Alphabet look hard to stop .

10 stocks we like better than Alphabet (A shares) When investing geniuses David and Tom Gardner have a stock tip, it can pay to listen. After all, the newsletter they have run for over a decade, Motley Fool Stock Advisor, has tripled the market.* David and Tom just revealed what they believe are the ten best stocks for investors to buy right now… and Alphabet (A shares) wasn't one of them! That's right -- they think these 10 stocks are even better buys .

Suzanne Frey, an executive at Alphabet, is a member of The Motley Fool's board of directors. John-Erik Koslosky owns shares of Alphabet (A shares), Facebook, and Twitter. The Motley Fool owns shares of and recommends Alphabet (A shares), Alphabet (C shares), Facebook, Twitter, and Verizon Communications. Try any of our Foolish newsletter services free for 30 days. We Fools may not all hold the same opinions, but we all believe that considering a diverse range of insights makes us better investors. The Motley Fool has adisclosure policy .

Just-in-Time,' Vs. Mass Marketing, Delivers Higher Marketing ROI http://www.mediapost.com/publications/article/277421/just-in-time-vs-mass-marketing-delivershighe.html "Just-in-time" marketing can deliver a higher return on marketing investment, and companies pursuing this approach are three times more likely to exceed their peers in revenue growth. These were just two of the findings of an Accenture Interactive survey of more than 500 CMOs globally .

Accenture defines “just-in-time" marketing as creating only the marketing content that’s needed, when it’s needed -- and tailoring that content to the needs of interested consumers exactly when they’re in the buying mood .

In contrast, mass marketing strategies create tons of content aimed at reaching the broadest possible audience .

Other findings from the report, entitled: “Building the Just-in-Time Marketing Organization”:

Thirty-eight percent of the companies which Accenture identified as just-in-time marketers have grown their annual revenues by more than 25% compared to just 12% of their peers .

These companies were also found to be ahead of the curve on the following capabilities:

Waste consciousness: Eighty-two percent reported major efforts to minimize marketing inefficiencies vs .

peers (49%) .

Right-time marketing flexibility: Fifty-seven percent are “very satisfied” with their ability to share the right message with consumers at the right time vs. peers (36%) .

Ability to generate customer insight: Eighty-seven percent have employees with specialized analytical skills to develop actionable customer insights vs. peers (67%) .

Better digital integration: Just-in-time marketing companies don’t isolate digital marketing efforts from the rest of their marketing organization—58% described their digital and traditional marketing initiatives as “very highly integrated” vs. peers (19%) .

Freedom with technology: Fifty-eight percent report “complete independence” when it comes to making information technology investment decisions vs. peers (14%). This is a sign that the CIO/CMO relationship has grown more collaborative in just-in-time marketing companies .

“We see a vast overproduction of underperforming content in many marketing departments. This is what makes the concept of just-in-time marketing so relevant. Marketing organizations typically think a lot about offers, promotions and creative concepts. But many don’t think enough about being operationally efficient and having the right processes in place to quickly reach the right customers with a personalized message in the market,” Rob Davis, managing director, Accenture Interactive, told Real-Time Daily via email .

Davis’ comment speaks to the importance of personalized content by media channel. He said that simply creating more content is not the answer. “The overarching priority needs to be to reach the right customer, at the right time, with the right message or offer to convert a sale” he said, adding that creativity needs to meet “discipline.” The findings indicate that marketing organizations need to streamline, get more agile and nimble. That means they need to turn findings into insights quickly and identify who is accountable for each decision .

In addition, marketing organizations could stand to be more effective listeners and take cues from their customers via social media platforms. They also need to become more comfortable using unstructured data to make decisions based on a combination of data-based insights and instincts .

PwC: Internet Advertising Will Overtake Broadcast Advertising in the U.S. Next Year Mobile to see biggest growth, report saysBy Jason Lynch http://www.adweek.com/news/television/pwc-internet-advertising-will-overtake-broadcast-advertising-usnext-year-171871 Although TV advertising will remain strong as the industry evolves over the next five years, internet advertising will overtake broadcast advertising in the U.S. next year .

That is the finding from PwC's annual Global Entertainment and Media Outlook report, the company's fiveyear economic forecast for media and entertainment industry revenue and ad spending. PwC forecasts that entertainment and media spending will hit $720 billion by 2020, up from $603 billion in 2015 .

U.S. TV advertising revenue is expected to rise from $69.9 billion to $81.7 billion in 2020, at a compound annual growth rate (CAGR) of 3.2 percent. Internet advertising, meanwhile, brought in $59.6 billion in revenue last year, and that number is projected to rise to $93.5 billion by 2020 (9.4 percent CAGR). PwC forecasts that internet advertising will overtake broadcast TV advertising for the first time in 2017 .

"We don't see an abrupt switchover during the forecast period, but more of a continued evolution towards more multichannel viewing and more digitally enabled viewing," said Christopher Vollmer, principal with Strategy&, PwC's global strategy consulting firm .

The biggest advertising gains are expected in mobile advertising, which was responsible for 34.7 percent of total internet ad revenue in 2015 at $20.7 billion and is projected to rise to 49.4 percent by 2020 .

Mobile video internet ad revenue will jump from $3.5 billion in 2015 to $13.3 billion in 2020 (a 30.3 percent CAGR). The coming rollout to 5G mobile networks—which will offer higher speeds, faster rendering and a higher-quality user experience—should accelerate the interest in mobile video, though some mobile advertising revenue could be hindered by ad-blocking technology .

"Our forecast reflects that [advertising] dollars will begin to catch up to where the eyeballs are," Vollmer said. "There's a lot more shifting of spend that can come out of areas that are maybe already allocated to digital, like money that's targeted more at desktop inventory today that can be shifted over to mobile .

There's also money that can be shifted over from other budgets as well."

The report forecasts a 4.4 percent growth in TV advertising this year thanks to the presidential election, which PwC projects will generate $3.3 billion for local stations, and the Summer Olympics. "The Olympics is pretty special in that it's not just a sporting event, it's also a cultural event," Vollmer said. "There are so few of those today that they become very scarce and therefore they become even more premium given the amount of fragmentation there is in media today."

Vollmer noted that because this year's Olympics takes place in a prime-time friendly time zone, which will allow more live events, NBCUniversal is "being aggressive about marketing the Olympics as a real multiplatform brand and advertising opportunity, too."

PwC forecasts that consumers are more likely to become cord shavers than cord cutters. "We assume that a lot of them will gravitate to cheaper bundles of content, a lot of which will be supplied by some of the same players that supply more expensive models of content today," said Vollmer. "I think you'll see them not signing up for the 80, 90 bucks a month. They'll be signing up for things like what Sling is offering, what Hulu is rumored to be offering in about a year and these lower-priced packages."

While advertisers shouldn't make any major ad budget shifts for now, PwC said they will have to determine ways—via integrations or other methods—to reach consumers increasingly accustomed to watching content with no ads or limited interruptions on streaming services like Netflix, Hulu and Amazon. "Their share of time spent in ad-supported television is unlikely to increase," said Vollmer .

PwC's full Global Entertainment and Media Outlook report is available here .

What Concerns Advertisers About Digital Media Buying?

Brand marketers and media agencies are worried about click fraud, viewability

- See more at: http://www.emarketer.com/Article/What-Concerns-Advertisers-About-Digital-MediaBuying/1014027?ecid=NL1010#sthash.j91z8bKn.dpuf Both brand marketers and media agencies have concerns when it comes to their digital media buying and planning. According to April 2016 research, click fraud and viewability are a significant worry for both .

MyersBizNet surveyed 357 US advertising and marketing executives asked to rate their worries on 10point scale. Responses in the 8 to 10 range were judged concerned. Majorities of both brand marketers and media agency executives said that click fraud was a concern, however, more brand marketers were worried .

Similarly, bot traffic and ad blocking bothered majorities in both groups, but again more brand marketers said it was compared to media agency executives. In contrast, more media agency execs said that lack of audience data, as well as high-frequency exposure, were a concern when it came to their digital media buying and planning .

Overall, ad fraud, including click fraud, is a top display advertising concern, according to US digital media buyers, including agencies, brands, marketers and trading desks, as well as suppliers, which includes ad networks, demand-side platforms (DSPs), exchanges, publishers and supply-side platforms (SSPs) .

Indeed, research from Integral Ad Science found that a third of buyers and almost half of suppliers were concerned about ad fraud .

Инфографика квартала: Характеристики рекламного рынка 1Q2016 http://www.infopolicy.biz/?p=8400 Крайне технологичная инфографика от comScore про исследование онлайн рекламы в первом квартале 2016 .

Три основных проблемы:

— adblock;

— fraud;

— viewability .

Видимость (viewability) рекламы на PC колеблется от 39% до 50% на разных рынках. Прямые покупки показывают более высокий процент видимости, чем programmatic .

В Беларуси эта проблема пока никого не беспокоит, исходя из того, что при аудите рекламных кампании в исследовании gemiusDirectEffect никто не измеряет видимость .

Полная инфографика доступна по ссылке: http://www.comscore.com/Insights/Data-Mine/comScoreQ1-2016-Advertising-Benchmarks#imageview[comscore-advertising-benchmarks2]/0/ FRAUD…..…………………….…………………………………………………………… Потери от рекламного мошенничества могут достичь $140 млрд Выручка от фрода приблизится к доходам наркоторговцев http://www.sostav.ru/publication/poteri-ot-reklamnogo-moshennichestva-mogut-dostich-140-mlrdhtml Потери рекламодателей из-за мошенников продолжат увеличиваться. В «лучшем» случае к 2025 году маркетологи будут тратить впустую 50 млрд долларов ежегодно, предупреждает Всемирная федерация рекламодателей (WFA). Значительная часть интернет-рекламы не «дойдет» до реальных пользователей, а фрод станет повсеместным, говорится в руководстве по борьбе мошенничеством .

Если такая тенденция сохранится, то рекламный фрод превратится в основной источник доходов для организованной преступности — сразу после торговли наркотиками, заявляет организация .

Если же не бороться с преступниками, то события будут развиваться по худшему сценарию .

Через девять лет рынок digital достигнет 400–500 млрд долларов. Даже если 10% расходов достанутся мошенникам, то фрод окажется на втором месте по выручке после продажи кокаина и опиатов (имеется в виду организованная преступность) .

Однако уже сейчас доля рекламного фрода может превышать 30%. Простые подсчеты показывают, что 30% от 150-миллиардных расходов рекламодателей в 2016 году эквивалентны 45 млрд. В 2025 году — при наихудшем сценарии — эта сумма способна вырасти до 140 млрд долларов .

Чтобы противостоять угрозам, WFA выпустила руководство для маркетологов. Оно призвано снизить потери от накруток и других противоправных действий. Документ подготовлен совместно с Советом по рекламному мошенничеству и Botlab.io .

Индустрии пора принимать меры, иначе проблемы, связанные с фродом, будут нарастать как снежный ком. К таким мерам WFA относит, например, разработку новых стандартов. Организация также рекомендует рекламодателям требовать от партнеров большей прозрачности и готовить собственных специалистов для борьбы с мошенничеством. Необходимо развивать экспертизу внутри компании, чтобы был ответственный за выбор поставщиков и принятие других решений — даже если это один человек .

Единой оценки ущерба от преступников не существует. Так, Американская ассоциация рекламодателей (ANA) прогнозирует, что в 2016 году потери рекламодателей из-за искусственного трафика составят 7,2 млрд долларов — 5% от глобальных digital бюджетов .

Исследования Botlab.io говорят о том, что масштаб проблемы может быть гораздо существеннее .

Вот некоторые цифры: 88% рекламных кликов можно считать фейковыми; боты увеличивают монетизированную аудиторию на 5–50%; боты генерируют до 61,5% трафика сайтов; ежегодно боттрафик растет на 22%; 40% кликов по мобильной рекламе бесполезны .

Ранее Google рассказывал о том, что мошеннические бот-сети создают целые армии из зараженных вирусом компьютеров. Вместе они генерируют большой объем искусственно созданного трафика по рекламным объявлениям. Авторы вредоносного софта маскируются под реальных пользователей. Например, используют популярные браузеры, а также имитируют поведение на веб-странице: прокрутки, нажатия, движение курсора. Чаще всего это делается для недобросовестных издателей .

Напомним, накануне WFA призвала разработать международные стандарты приемлемой рекламы .

Организацию встревожил отчет PageFair и Priori Data о стремительном росте аудитории блокировщиков .

ADBLOCK…………………….…………………………………………………………… Мобильную рекламу блокируют на каждом пятом смартфоне В 2015 года аудитория мобильных браузеров со встроенным блокировщиком выросла на 90% http://www.sostav.ru/publication/mobilnuyu-reklamu-blokiruyut-na-kazhdom-pyatom-smartfonehtml Ситуация с блокировщиками интернет-рекламы развивается по худшему сценарию. Худшему для издателей, конечно. Мобильный интернетсдается под натиском браузеров со встроенными устранителями рекламы. Аудитория UC Browser, принадлежащего китайской группе Alibaba, уже превышает аудиторию всех остальных подобных приложений. Его продвижениюспособствуют производители мобильных устройств, которые начинают предустанавливать блокирующий софт на свои гаджеты .

Мобильный сдвиг произошел, свидетельствует последний отчет PageFair и Priori Data. В прошлом году браузеры стали самым популярным способом избавиться от навязчивой рекламы, а их аудитория увеличилась на 90%. В марте 2016 года она достигла 408 млн человек, то есть мобильную рекламу блокировали на каждом пятом смартфоне .

По оценкам исследователей, мобильных блокировщиков в два раза больше, чем десктопных. Они особенно популярны в развивающихся странах вроде Китая, Индии, Пакистана и Индонезии. В Азиатско-Тихоокеанском регионе мобильную рекламу блокируют 36% пользователей смартфонов .

Это связано с тем, что мобильный интернет в странах третьего мира довольно дорог .



Блокировщики приносят выгоду за счет экономии трафика и ускоряют загрузку страниц, что актуально для бедного населения .

В Европе и Северной Америка дела обстоят совсем иначе. Там месячная аудитория блокирующих браузеров составляет 14 млн. Для сравнения: в Китае аудитория достигает 159 млн пользователей, в Индии — 122 млн, в Индонезии — 38 млн. В России вспомогательный софт установлен у 4,7 млн пользователей мобильных устройств .

В сентябре Apple дала добро расширениям, блокирующим контент. PageFair и Priori насчитали 229 подобных приложений для платформы iOS. Однако они не стали чрезмерно популярными — количество загрузок в течение 7 месяцев составило всего 4,5 млн. Из них 22% пришлось на Adblock Plus, 12% — на Crystal Adblock .

Существуют также браузеры, которые позволяют включать блокировку в настройках. К ним относятся Firefox и Opera Mini для Android. Система PageFair зафиксировала, что 17,6% трафика Firefox поступает от пользователей с подключенной функцией. Наконец, есть сервисы для блокировки рекламы в мобильных приложениях, но там аудитория невелика. В первом квартале 2016 года число их загрузок составляло 738 тысяч. С помощью таких приложений можно «очистить»

Spotify, Apple News, CNN или Buzzfeed .

Опрошенные эксперты заявляют, что рекламной индустрии надо понять мотивы пользователей и причины их раздражения, после чего предложить им лучший опыт. Иначе потери издателейбудут только расти .

По информации Business Insider, проблемой блокировок всерьез озаботился Google. Компания планирует разработать политику приемлемой рекламы, говорят источники. Сейчас IT-гигант обсуждает, как реализовать свою идею. Скоро Google представит собственное исследование, посвященное типам рекламы, которые пользователи считают неприемлемыми. Как предполагает издание, новые правила могут насаждать через отраслевые ассоциации вроде IAB .

Проект напоминает «белый список» Adblock Plus, в который попадают крупные сайты. Ежегодный платеж Google компании-разработчику Eyeo оценивается в 25 млн долларов. Для поисковика это капля в море, поскольку в 2015 году его выручка превысила 74 млрд. Зато собственная политика позволит Google дистанцироваться от сделки, которая возмущает многих пользователей .

Ad Reinsertion: For Better or Worse?

http://www.iab.com/news/ad-reinsertion-for-better-or-worse/

From the IAB Tech Lab Member Corner:

“Ad reinsertion” happens when publishers use technology to serve ads to browsers that have an active ad blocking plug-in. It’s a new solution some publishers are considering to ensure delivery of ads to their sites’ visitors. GroupM is concerned by this opaque means of reaching consumers who have explicitly asked not to be advertised to in a particular environment via their choice to employ ad blockers .

As industry focus on the ad blocking problem grows, clients and their agencies are paying close attention to the testing and strategy development of publishers who are looking to reduce the financial impact of ad blocking. While isolated cases of offering ‘ad lite’ experiences seem to be gaining traction, there is a growing sense that publishers are quickly discarding the value exchange discussion with ad blocker users, as well as the notion of denial of content. Arguably, ad reinsertion is the least consumer-friendly option available .

Publishers seem to believe that users have many options for accessing content similar to that which would be subject to denial. There also appears to be a great deal of skepticism around the idea of expanding subscription models, again due to the general availability of free content users may perceive to be interchangeable with the content they are being asked to pay for .

This combination of factors is leading some publishers toward a technology arms race with consumers and their ad blockers. While ad reinsertion may appear to be the shortest path to revenue recovery for a publisher, simply beating the blocker may have short- and long-term consequences that have not been studied, and are difficult to project .

GroupM agencies are beginning to counsel clients that we should actively prohibit reinserted ad inventory from inclusion in their buys. We simply don’t know whether consumers will blame the site publisher, the advertiser, or the blocker, and we should not put advertiser brands at risk. Ignoring consumers’ ‘Do Not Advertise’ requests is a risk we are not willing to tolerate for our brands .

This practice could even be subject to scrutiny from the Advertising Self-Regulatory Committee of the Better Business Bureau (BBB), which is one step removed from FTC scrutiny .

It is a fact that leading verification providers are currently not able to detect ad reinsertion, however, development in that space is rapid and responsive to client needs. It likely won’t be long until we can enforce contract terms calling for non-payment of any impressions determined to be delivered to blocked browsers via publisher side technologies. However non-payment for reinserted ads is not enough as actual damage can occur to brands whose ads are reinserted and we would seek to ensure the practice is not implemented for our campaigns altogether .

As GroupM has advocated prior, the industry must quickly collaborate to find solutions that address the root cause of consumers’ adoption of ad blocking. There are encouraging signs that improvements in user experience can slow the growth or even reverse the trend of ad blocker adoption. Helping consumers place a value on ad exposure, through the choice of free with ads or pay without ads models can demonstrate the value exchange to a consumer and allow them to decide how much advertising is worth .

The LEAN initiative must be accelerated via adoption of quick wins like file size limits, limited and secure tags and skippable pre-roll. It’s important to improve user experience before offering a consumer the value exchange, so that we can demonstrate that we have heard the message from consumers that we advertise responsibly, or not at all .

About the author Joe Barone Joe Barone is Managing Partner, Digital Ad Operations for GroupM Connect North America Mobile Ad Blocking on a Steep Ascent Globally http://www.emarketer.com/Article/Mobile-Ad-Blocking-on-Steep-Ascent-Globally/1014023?ecid=NL1010 The ad blocking debate rumbles on, with the spotlight shining more and more on mobile platforms. Dr .

Johnny Ryan, the head of ecosystem at counter-ad-blocking technology firm PageFair, spoke with eMarketer’s Bill Fisher about its new research in global mobile ad blocking habits.1 eMarketer: Your latest report looks at mobile ad blocking habits worldwide. Can you give us the very toplevel findings?

Johnny Ryan: This is a large report, but I can summarize its findings in one line: The blocked web is going mobile, in a surprising way .

Both in-app and mobile web ads are no longer invulnerable to ad blocking. Ads on [app] platforms such as Spotify, Facebook, Instagram and Apple News can now be blocked. Meanwhile, 21% of the world’s smartphone users are using mobile ad blocking browsers, which are mobile browsers that block ads by default. This is an order of magnitude greater than many had believed .

While most of these users are in Asia-Pacific, the prospect that this behavior is accelerating in Europe and the US is a chilling one for Western publishers and advertisers attempting to reach Western consumers .

“Twenty-one percent of the world’s smartphone users are using mobile ad blocking browsers, which are mobile browsers that block ads by default.” eMarketer: Looking a little more closely at what exactly these numbers represent, would you share your methodology and how you arrived at these numbers?

Ryan: To build a picture of all ad blocking apps and their features, PageFair parsed the description data of thousands of apps and conducted user testing of several hundred to determine their functionality .

PageFair explored the numbers of app downloads from over 100 Google and Apple app stores across the globe in partnership with Priori Data, which calculates download figures by correlating the known download figures of apps in its network with the public rankings released by the app stores. The report also uses StatCounter’s analysis of web browser use, which is based on StatCounter’s network of over 3 million websites .

eMarketer: It’s very interesting to hear about in-app ad blocking. This has largely remained outside of mobile ad blocking considerations, but you believe it’s about to get much bigger. How widespread is this practice now, and how big might it become?

Ryan: Ad blocking has driven some publishers to seek refuge by working with walled garden platforms .

As this report shows, these closed platforms offer only temporary respite .

Until now it has been widely believed that ads and so-called “sponsored/suggested” content on Facebook and Instagram were invulnerable to ad blocking. This is no longer the case. For example, 9.6 million people have downloaded a particular app that has the capability of blocking suggested content and ads in [apps such as] Facebook and Instagram .

eMarketer: The research indicated that the “Apple effect” hasn’t really happened, with uptake of content blocking extensions for iOS being relatively small. What numbers have you seen, and why has the impact been so insignificant?

Ryan: Apple launched “content blocking” in September 2015. Despite the hype that surrounded this new functionality, only 4.5 million of these apps have been downloaded so far .

“Higher rates of mobile ad blocking in Asia-Pacific is a sign of things to come in Europe and the US.” Apple’s approach was to facilitate the sale of blocking apps by developers on its app store, which could then be installed by users. In contrast, the device manufacturer Asus is starting to equip all of its mobile devices with ad blocking as a feature of the preinstalled browser. This more robust implementation is likely to have a far greater impact .

eMarketer: Our own UK research indicated that mobile ad blocking was much less common than blocking ads on desktops and laptops. While your research only concentrates on mobile, do you believe this general trend to be true? And if so, do you think it will remain so for much longer?

Ryan: In the West, ad blocking is currently higher on desktop than mobile. However, far higher rates of mobile ad blocking in Asia-Pacific is a sign of things to come in Europe and the US. The new trend in which browsers and device manufacturers include or otherwise facilitate ad blocking features will accelerate mobile ad blocking adoption in the West .

eMarketer: You have been involved in cross-industry talks aimed at resolving some of the major issues at play in the ad-blocking debate. How far along are those discussions, and what kinds of solutions have been mooted?

Ryan: PageFair has drawn together global consumer groups, advertisers, agencies, publishers and browsers for senior-level roundtable discussions on ad blocking. The discussions have produced tentative

agreement on the following:

First, advertising has prompted a consumer rebellion, and there is a real consumer problem to be fixed .

Blame for this is accepted by all industry stakeholders. Second, the technological means exist to serve ads in a manner that cannot be circumvented by ad blockers. Third, all stakeholders agree that the existence of this technology should not mean that all ads should simply be shown again. Instead, we should take the opportunity to correct the underlying problems of the advertising ecosystem and use the blocked web in a more sustainable way. Part of this involves limiting the quantity of ads that are served, respecting user privacy and feedback, and guaranteeing security and speed .

PROGRAMMATIC…………………………………………………………………………

Buy-side and sell-side stakeholders recognise the role of programmatic in driving business impacts http://www.iabeurope.eu/all-news/news/buy-side-and-sell-side-stakeholders-recognise-the-role-ofprogrammatic-in-driving-business-impacts/ Brussels, 8th June 2016 – reduction of media wastage and greater cost and trading efficiencies are identified as the biggest business impacts when investing in programmatic, the second IAB Europe Attitudes towards Programmatic Advertising survey* reveals .

Based on a survey of more than 900 advertisers, agencies and publishers from across 29 markets, the study provides clarity on the current status of programmatic adoption and stakeholders’ perspectives on its potential for strategic competitive advantage .

With only 13% of advertisers, 8% of publishers and 7% of media agencies claiming that they are not using programmatic technology, the study shows that almost everybody in the industry is now deploying some form of programmatic advertising .

Meanwhile, respondents have named reduction of media wastage (56% of advertisers; 72% of agencies) and greater cost and trading efficiencies (47% of advertisers; 48% of agencies; 68% of publishers) as the most important impacts of programmatic. This highlights growing recognition among the industry that as programmatic matures, it contributes to key advertising objectives such as scaling mobile campaigns and reaching consumers more effectively with branding messages .

Greater integration with wider ad measurement models and increasing sophistication beyond the click are other two other key factors driving programmatic adoption .

With benefits clearly recognised and cited in the research, and emergence of proven models, programmatic adoption is likely to continue to grow. Indeed, all stakeholders remain optimistic about the outlook of programmatic with over 90% of them citing an increase in investment over the next 12 months .

But the benefits are accompanied by challenges, and significant barriers to adoption remain. The biggest bottleneck is finding the people with the right skills and experience to navigate this brave new world successfully .

Graham Wylie, Chair of IAB Europe’s Programmatic Trading Committee and Senior Director of Market Development & Channels at AppNexus said: “Programmatic is no longer the future, it is here. The continued growth and increasing confidence shown in this research is testament to the industry’s recognition of its powerful contribution to business growth. Whilst both buy and sell-side have made major strides in adoption, some barriers still remain. By sharing detailed insight across the industry this research aims to inspire businesses to deploy programmatic to its full potential.” Geir Jangs, Head of Global Programmatic at Schibsted said: “Programmatic is not an option in digital advertising today. The whole marketing discipline is turning to a proprietary programmable landscape, and programmatic is just the beginning of this. Not doing programmatic today could mean you will be out of play in a few years and not be able to maximise your marketing investments.” The research was initiated and designed by IAB Europe’s Programmatic Trading Committee. The Committee is a multi-stakeholder initiative helping publishers, agencies and advertisers increase their understanding of the programmatic ecosystem and the impact it is having on digital advertising. It is focused on producing educational white papers, thought-leadership webinars and blogs and industry insights .

The full report will be published by the end of June and will illustrate the attitudes towards programmatic display advertising, current adoption and strategies, on both the buy-side and sell-side of the digital advertising industry. For the first time the report will show how programmatic models are evolving as markets develop in experience and sophistication .

* IAB Europe Attitudes towards Programmatic Advertising survey The survey illustrates the attitudes towards programmatic display advertising, current adoption and strategies, on both the buy-side and sell-side of the digital advertising industry. The 2015 report can be accessed here .

Media please contact:

Marie-Clare Puffett – puffett@iabeurope.eu MOBILE………………...……………………………..…………………………………… .

Карта российского рынка мобильной рекламы 2016 IAB Russia и iProspect Russia представили актуальную экосистему рынка mobile и его ключевых игроков http://www.sostav.ru/publication/karta-rossijskogo-rynka-mobilnoj-reklamy-2016-22558.html Некоммерческое партнёрство Interactive Advertising Bureau Russia (IAB Russia) совместно с агентством iProspect Russia выпустили обновленную версию Карты мобильной рекламы, наглядно представляющую рекламодателям актуальную экосистему рынка mobile и его ключевых игроков .

Традиционно, карта включает в себя разделы, относящиеся к мобильной рекламе – агентства, сети, площадки, селлеры, и связанные непосредственно с продвижением мобильных приложений магазины, CPI/CPA сети, аналитические сервисы .

В обновленной версии появились и новые категории: Mobile Video Networks (сети, специализирующиеся на видео инвентаре, в объеме показов которых присутствует существенная доля мобильного трафика, либо монетизирующие исключительно мобильный инвентарь) .

Rich Media Production (конструкторы интерактивных баннеров, оптимизированных для взаимодействия с мобильных устройств), Location Based Advertising (вид рекламы, основанной на показе рекламных сообщений в приложениях и веб-сайтах, с учётом текущего местоположения пользователей), а общее число игроков, включенных в карту, увеличилось почти в 1,5 раза .

Михаил Гетманов, председатель комитета по мобильной рекламе и вице-президент IAB Russia Основная задача IAB Russia – это формирование прозрачной и понятной для всех игроков структуры рынка digital-рекламы, где каждый может отследить развитие того или иного сегмента и внести свой вклад в него. Мы рады второй год подряд сотрудничать с компанией iProspect, представляя рынку карту мобильной рекламы. Как показала практика, этот инструмент чрезвычайно важен для развития системы мобильной рекламы, т.к. помогает её участникам лучше ориентироваться в быстрорастущем рынке мобайла. Карта была согласована со всеми членами IAB Russia и отражает наше общее видение структуры рынка .

Михаил Цуприков, head of mobile iProspect Russia

В прошлом году, когда мы выпускали первую версию карты, мобайл уже стремительно догонял десктоп по многим показателям, и закат эпохи десктопа уже маячил на диджитал горизонте .

Прошел год, мы наконец выкатываем на рынок долгожданное обновление и становимся свидетелями главной новости 2016 года: компьютер на столе – больше не главный канал доступа в Интернет! Тем временем эксклюзивная мобильная аудитория достигает 16-17 млн чел .

Мир потребления информации изменился навсегда. Мы больше не «выходим в Сеть», – мы живем в Сети, всегда на связи, всегда онлайн. А еще каких-то 20 назад медиапотребление ограничивалось возможностью посмотреть телевизор, послушать радио или почитать газету .

Сегодня маркетологи наблюдают фундаментальные изменения в том, как мы с вами взаимодействуем с медиа и брендами. И это только начало нового потребительского пути .

Традиционный маркетинг всегда предполагал линейный путь покупки и классическую воронку продаж. Увеличение числа медиаканалов и их влияния делает этот путь все более нелинейным .

Сегодня потребители собирают информацию из различных источников и соединяются с брендом абсолютно в любой точке своего покупательского пути, центром которого становится мобильное устройство. Пользователи все чаще совершают транзакции и покупают с мобильных .

Лидеры цифрового ритейла отмечают быстрый рост доли мобильных устройств в продажах в сравнении со средними показателями и ее приближение к доле продаж с ПК. Всё чаще потребители в процессе покупки используют несколько устройств, после чего завершают покупку на мобильном устройстве. Если же говорить о деньгах, то объем рынка мобильной рекламы по экспертным оценкам уже достиг 23-25 млрд рублей (+70%, YoY), что составляет порядка 8% от всего рынка рекламы в РФ, таким образом он уже больше радио (5%) и сопоставим с долей расходов на прессу (8%) и, по нашим оценкам, уже в конце этого года опередит рынок наружной рекламы (10%). Отсюда можно сделать главный вывод: мобайл сейчас является единственным рынком новых возможностей и главной точкой роста для рекламодателей. Все становится мобильным, все становится программатик .

В заключение стоит сказать, что мобильная экосистема пока еще только в начале пути становления, и ввиду определенных особенностей она в достаточной степени фрагментирована .

Поэтому год от года ее структура будет видоизменяться, а количество игроков будет многократно расти. Но уже сейчас мы физически не смогли поместить на карту всех ее игроков, поэтому постарались отразить только тех, кто, на наш взгляд, сегодня играет ключевые роли» .

Посмотреть карту можно по ссылке: http://iabrus.ru/uploads/iab_mobile_2016.pdf Google добавит преимуществ в mobile Компания запустила специальный формат для участников Accelerated Mobile Pages http://www.sostav.ru/publication/google-dobavit-preimushchestv-v-mobile-22542.html Google продолжает продвигать идею mobile friendly. В прошлом году оптимизированные сайты получилипреимущество а поисковой выдаче, а также удобную технологию для ускорения загрузки мобильных страниц с разнообразным контентом — видеороликами, анимацией и графикой. К проекту Accelerated Mobile Pages с открытым исходным кодом присоединились сотни издателей, десятки технологических компаний и агентств, специализирующихся на интернет-рекламе .

Теперь Google запускает специальный формат, при котором новости изданий — участников Accelerated Mobile Pages - видны в специальной карусели в верхней части страницы. Функция будет работать в России, Германии, Франции, Италии и Соединенных Штатах .

С мая изменения поисковой выдачи стали еще заметнее, поскольку неадаптированные версии «задвигаются» еще дальше. Реформы связаны с неуклонным ростом количества запросов с мобильных устройств. Весной 2015 года гаджеты обеспечивали Google больше трафика, чем десктопы. Такая ситуация наблюдалась в десяти странах, включая США и Японию .

По данным сервиса StatCounter, Google занимает более 90% глобального поискового рынка с мобильных телефонов и планшетов. В России его доля гораздо меньше (62,8%) из-за конкуренции с «Яндексом», чья доля составляет 34,5%. Локальные измерители дают сервисам другие показатели. Так, согласно данным Liveinternet, мобильная доля «Яндекса» в марте 2016-го составила 42,5%, Google — 56% .

Напомним, что mobile friendly сайты должны отвечать следующим требованиям: отказаться от технологий, не поддерживаемых мобильными устройствами, например Flash; текст должен читаться без изменения масштаба; оформление страницы должно адаптироваться к размерам экрана; ссылки должны располагаться на достаточном расстоянии друг от друга, чтобы их было удобно нажимать. Впрочем, поисковик обещает хорошие позиции для страниц с качественным контентом, даже если они не mobile friendly .

Главная цель Accelerated Mobile Pages — повысить производительность открытого мобильного интернета. Google стремится к тому, чтобы веб-страницы загружались мгновенно вместе с любыми форматами рекламных объявлений, а на разных платформах и устройствах использовалось одинаковое кодирование .

How Local Mobile Marketing Drives Conversions for Brands http://www.huffingtonpost.com/advertising-week/how-local-mobile-marketin_b_10429678.html Mobile users have warmed up to the prospect of sharing their location data with interested brands .

Consumers recognize that sharing their information can yield benefits like better app services, more relevant advertisements, and compelling content specific to their GPS coordinates. Marketers also see benefits from this relationship—namely, more consumers coming through their doors. Here are some key ways your local mobile marketing strategy can drive conversions for you .

Local Search Listings and Maps

Companies in virtually every industry vertical are using location data to drive conversions among mobile consumers by taking advantage of local search listings. As Search Engine Land points out, Google has recently upgraded its local search features to include a “local pack” of relevant results, along with an increased number of dynamic filters that refine based on local information. Facebook has also beefed up its local targeting game. As Street Fight reports, the social network’s Dynamic Local Ads design ad copy specific to individual store locations, even when a company operates chain stores in a range of different places. The company is also integrating local maps into its advertising, following the lead of Waze’s GPSenabled marketing strategy. Advertising your business on GPS and other location-based apps that customers in your neighborhood regularly use is a great way to increase awareness and target your audience with promotional offers .

Geotargeting

Local data is more than just the knowledge of where a consumer is located. It’s also an important part of the mosaic of information that makes a consumer an individual, and, along with other behavioral and contextual data, it serves as another way to add a personal touch to your advertising. Local data can tell you what your audience likes to do in their spare time, when they’re most likely to visit your business, and what they tend to do before and after visiting your store, among other things. Then you can use that knowledge, plus your knowledge of their location, to create personalized ads delivered right to their mobile devices .

For example, an Applebee’s located inside a mall can use location to send geocoupons to nearby consumers—they can target based on time of day and offer hungry shoppers a special promotion just in time for dinner as their long day of shopping is winding down. Alternatively, a running store that sells product both at a retail location and online can market their company through two separate email strategies: one general campaign applicable to consumers in any part of the country, and another targeting local runners that could highlight upcoming in-store events, local road races, fundraisers, and other community-based information. In both cases, the brands are using location to improve the relevance of their marketing .

Calls-to-Action

Calls-to-action can also leverage location data by encouraging consumers to visit a specific store location while they’re in the area. Mobile offers can be delivered based on proximity, with a CTA telling consumers to “visit our location just down the street for a free beverage” or “stop by between noon and 3pm for 10 percent off.” When running these campaigns, you should test your local mobile promotions against promotions that don’t use location-based filtering. This will provide some measure of understanding for how effectively local data can increase conversions .

As CMS Report points out, smartphone conversion rates are up 64 percent over desktop conversion rates .

Your local mobile marketing strategy is therefore vital in helping you drive conversions .

Need a Shortcut?

1. Expanding location-based information is creating new layers for filtering and targeting .

2. Geotargeting allows you send deals to interested consumers right in your neighborhood when they’re likely to convert .

3. Include enticing calls-to-action that encourage consumers to take action .

This article was originally published in The Compass- an industry resource for mobile, native, and locationbased marketing .

Meet The New High-Value Retail Target Audience, the ‘Mobile Reliant’ MMW was privy in recent days to a new report that should generate great interest among marketers. To assist its retail clients to better understand how customers use … http://mobilemarketingwatch.com/meet-the-new-high-value-retail-target-audience-the-mobile-reliantMMW was privy in recent days to a new report that should generate great interest among marketers .

To assist its retail clients to better understand how customers use their mobile devices when shopping and to predict future behavior, DMI conducted a survey with 2,500 U.S. shoppers .

“The results,” the report summary reads, “uncovered current mobile shopping behaviors, the most-desired features for the future and the impact those features could have on a retailer’s bottom line.” Most notably, the research identified a new audience, defined not by traditional demographics, but by behavior. This audience, coined “Mobile Reliants,” uses devices more frequently to shop and therefore represents the greatest opportunity to increase revenue via a focused mobile in-store strategy .

So who are “The Mobile Reliants”?

The survey revealed that Mobile Reliants are not defined by a specific demographic but by their mobile behaviors. Over 30 percent of respondents to the survey qualified as Mobile Reliants via the following

criteria:

Described daily mobile device usage as “all day” Used a mobile device while shopping inside retail stores every time or regularly Had three or more shopping applications (apps) on their mobile device Made a past purchase on a mobile device “Our research not only sheds light on in-store mobile behaviors, but it also pinpoints the highest-value audience that retailers should cater to with advanced mobile in-store shopping tools,” says Jeremy Gilman, VP Strategy. “Based on our findings, there is enormous opportunity for retailers to better serve Mobile Reliants and, in doing so, create stronger customer relationships that drive business performance .

Catering to Mobile Reliants is the next big customer experience challenge for retailers to tackle, and we’re excited to help them do it.” To learn more about the report and its findings, click here .

СOЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ…………………………………………………………………… «Одноклассники» запустили онлайн-шоу со звездами Трансляция будет проходить в прямом эфире в социальной сети http://www.sostav.ru/publication/odnoklassniki-zapustili-onlajn-shou-so-zvezdami-i-professionalamihtml Российской социальной сетью «Одноклассники» запущено собственное онлайн-шоу «ОК на связи» .

В его первом выпуске выступят как известные артисты и певцы, так и эксперты в политике, бизнесе, интернете и медиа .

Ведущим программы стал участник и ведущий телевизионных шоу «Убойной ночи», Comedy Club, «Большая разница» и «Вечерний Ургант» – Павел Виноградов. В первых выпусках пользователи соцсети увидят певицу Валерию и финалистку шоу «Голос» Наргиз .

Трансляция шоу будет идти в интерактивном формате и причем пользователям предоставят право задавать вопросы и придумывать конкурсы, а самые активные смогут выиграть «наклейки» и «подарки» в «Одноклассниках», что станет мотивацией к просмотру шоу. Добавим, что премьера программы намечена на 9 июня .

Как отметил директор по маркетингу и развитию бизнеса проекта Арсен Исрапилов, сейчас онлайнтрансляции динамично развиваются в соцсети и в целом на рынке .

Также он подчеркнул, что формат видеочатов, появившийся в «Одноклассниках» в 2014 году, выявил интерес публики к интервью с известными личностями, а также тот факт, что пользователи лучше всего реагируют на интерактив .

Алгоритмы Facebook ударили по охвату медиа Публикации медиакомпаний видят все меньше пользователей – исследование http://www.sostav.ru/publication/algoritmy-facebook-udarili-po-okhvatu-22540.html Издатели, заметившие в последнее время резкое снижение охвата в Facebook, не одиноки в своих опасениях. Исследователи подтвердили - в последние месяцы метрики медиакомпаний ухудшились из-за соцсети. Средний охват начал падать в феврале, говорится в отчете SocialFlow .

С тех пор компаниям приходится увеличивать количество постов, чтобы сохранить охват на прежнем уровне. В целом по соцсети охват на публикацию сократился на 42% .

Падение связано с изменением алгоритмов Facebook. Соцсеть постоянно корректирует отображение постов, пытаясь улучшить пользовательскую ленту новостей. Однако эксперименты негативно влияют на контент, который размещают медиакомпании .

Если в январе публикации привлекали в среднем 117 тысяч пользователей, то в мае охват упал до 68 тысяч. Хотя издатели стали размещать больше заметок, общий охват постов в Facebook снизился с 42 до 37 млрд. Последствия особенно заметны на фоне отличных результатов в четвертом квартале 2015 года и в январе 2016-го .

Глава SocialFlow Джим Андерсон полагает, что соцсеть решила повышать приоритет личных историй пользователей, тем самым побуждая аудиторию активнее делиться информацией .

Компанию явно беспокоит снижение количество оригинальных записей - в первой половине 2015 года оно снизилось на 21%. Люди предпочитают расшаривать новости и информацию с других сайтов, а личное переносят в Snapchat, Instagram и другие сервисы .

Кроме того, Facebook настроила алгоритмы таким образом, чтобы в ленте не было избытка новостей из одного источника. Одновременно в топ стал продвигаться видеконтент. По мнению Андерсона, оценить влияние алгоритмов не могут даже разработчики соцсети .

SocialFlow рекомендует издателям проанализировать свою активность Facebook. Если охват начинает снижаться, необходимо попробовать различные типы контента и посмотреть, какие из них наиболее эффективны .

Универсального решения не существует, поэтому важно быть начеку и понимать, что привело к ухудшению показателей - алгоритмы соцсети или собственные ошибки.

Работа Facebook не может не волновать издателей, ведь социальные медиа становятся основными источниками новостей .

Согласно недавнему опросу Pew Research Center, 62% американцев используют Reddit, Facebook и Twitter для получения свежей информации о стране и мире. Даже незначительные изменения алгоритмов могут снизить трафик у новостных сайтов .

«Яндекс» и Facebook готовятся стать партнерами Компании обсуждают совместное продвижение сервисов и объединение рекламного инвентаря http://www.sostav.ru/publication/yandeks-i-facebook-gotovyatsya-stat-partnerami-22536.html «Яндекс» начал переговоры о партнерстве с Facebook. Обсуждение находится на самом раннем этапе, но уже известны сферы интересов — совместное продвижение сервисов «Яндекса» для российской аудитории Facebook и объединение рекламного инвентаря, пишут «Ведомости» .

Сотрудничество должно быть выгодно для обеих сторон — российская интернеткомпания испытывает трудности с распространением на мобильных устройствах, а соцсеть заметно отстает от конкурентов («ВКонтакте» и «Одноклассники») по аудитории в России .

Во-первых, Facebook интересны локальные сервисы, например, для вызова такси, покупки товаров, билетов в кино, авиабилетов, бронированию отелей. У «Яндекса» же есть «Яндекс.Такси», «Яндекс.Маркет», «Яндекс.Афиша» и другие проекты. Пользователи соцсети могли бы оплачивать сервисы «Яндекса» или делать покупки через «Яндекс.Маркет» прямо в Facebook, а компании — делить выручку от транзакций .

На данном этапе обсуждаются различные эксклюзивные условия для пользователей соцсети, включая бесплатный доступ к «Яндекс.Музыке» и скидки на поездки в «Яндекс.Такси». Чтобы система заработала, партнерам придется наладить сквозную авторизацию – объединить аккаунт Facebook с «Яндекс.Паспортом» .

Во-вторых, компании задумались об объединении рекламных таргетингов или данных о пользователях. «Яндекс» уже показывает пользователям Facebook и Instagram скидки в экспериментальном сервисе «Яндекс.Момент». Если сторонам удастся договориться, то холдинг возьмет на себя роль единого агентства, которое будет работать с сотнями тысяч мелких рекламодателей из офлайна. Объединение рекламного инвентаря может привести к увеличению охвата обеих рекламных сетей .

Напомним, по итогам апреля «Яндекс» уступил Google по совокупной месячной аудитории .

Согласно данным TNS, традиционной и мобильной версией сайта Google, а также приложениями для мобильных устройств пользуются 20,5 млн человек; у «Яндекса» аналогичный показатель составляет 20,4 млн .

Ключевым фактором роста Google в России является его контроль над операционной системой Android — в лидеры компанию выводят прежде всего пользователи мобильных устройств. Это не устраивает «Яндекс», поэтому он добился возбуждения дела против конкурента, утверждая, что американская корпорация диктует свои условия производителям мобильных устройств на базе ОС Android .

Комиссия ФАС России частично признала вину интернет-гиганта. Эксперты подтвердили, что Google злоупотребляет доминирующим положением, но признаков недобросовестной конкуренции не обнаружили .

A World Of Walled Gardens: The Demise of Facebook Exchange http://www.mediapost.com/publications/article/277795/a-world-of-walled-gardens-the-demise-offacebook.html In 2010, the ad-tech industry jointly established the first open standards for real-time bidding. Coined OpenRTB, they were developed to drive greater flexibility and consistency for advertisers and publishers in the automated trading process. Quickly endorsed by the Interactive Advertising Bureau and the ecosystem as a whole, RTB now represents almost 40% of all digital advertising revenue. Projected to reach almost 50% by 2020 when it will account for $26 billion, RTB’s growth was fueled by the OpenRTB standards .

However, amid this success, Facebook has announced the sun-setting of Facebook Exchange (FBX). The move represents the final step in Facebook’s complete unplugging from the open marketplace of buyers (demand-side platforms), sellers (publishers and ad networks), and exchanges that developed around the OpenRTB standards .

Facebook’s justification was that FBX only provides limited desktop inventory in a mobile-first world. But in reality, the company has been pulling back from the open marketplace for some time. Earlier this year, it scrapped plans to build a demand-side platform into Atlas, its ad server and measurement platform, stating that the open marketplace was rife with fraud and “valueless inventory.” A similar reason was given for shutting down LiveRail, a video supply-side platform, also belonging to the open marketplace. As such, FBX’s closure does not come as a huge surprise .

Yet, in spite of Facebook’s critiques, programmatically traded media on the open market is integral to most digital media plans. Fraud prevention, viewability standards and cross-device capabilities are also increasingly being adopted. So why do Facebook and other media giants choose to become “walled”?

Publishers have no incentive to allow their inventory to be evaluated independently alongside other openly traded media. Facebook’s business is not marketer-aligned; it makes revenue from selling its media and believes it is best to do so within a closed model. Transparency and independent measurement are all benefits for media buyers, but fail to attract major media sellers who have established market dominance with inventory supply and buyer demand .

After November 2016, Facebook inventory will only be available to advertisers using its proprietary suite of tools and APIs. When advertisers bring their customer data into Facebook, the dataflow will be a oneway street. So while advertisers can still take advantage of the great targeting and measurement opportunities within Facebook, they will lose transparency and data ownership. It will no longer be possible to tie marketing within Facebook to marketing outside it .

In April, Forrester Research released a report that weighs the pros and cons of walled gardens. Essentially, the short-term benefit is their “ability to leverage unique user identification for targeting and measurement."

However, the strategic and operational downside of closed ecosystems is that they increase costs and prevent brands from reaching consumers across channels. They leave marketers with a dangerous blind spot, losing "ownership of key data pertaining to their customers over time and com[ing] to depend on walled gardens for customer intelligence.” Advertisers are unable to reconcile their own data across disparate ecosystems, nor to orchestrate integrated omnichannel customer experiences .

Closed ecosystems detrimentally blur the lines between players (media sellers) and referees (media performance and measurement technology companies). As a result, advertisers lose their ability to understand how their marketing is performing across all of these siloes .

Marketers will continue to operate in a fragmented world of both open and closed ecosystems, with varying degrees of transparency and data access. To get by, they need buy-side tools that allow them to keep their sell-side partners honest, and to understand the value of each media channel in relation to others .

How valuable is a Facebook newsfeed ad versus an ad on the open ecosystem? How to decide on search investments versus the 30-second TV ad? How can marketers determine that the investment mix in their plan is driven by normalized outcomes across all their channels, and prove with certainty how their media investments are delivering returns for their business? Neutral third-party measurement tools are needed to help level the playing field .

Inside Facebook's Plan to Boost Ad Revenue by Turning Users Into Buyers http://adage.com/article/digital/inside-facebook-s-plan-boost-ad-revenue-turning-users-buyers/304474/ Revamp of Payments Strategy Is Major Change of Course for Company You're talking to your sister on Facebook's Messenger, when she asks if you've bought mom roses for her birthday. Without leaving the chat, you place an order through 1-800-Flowers.com via a bot with artificial intelligence that's embedded in the instant-messaging service .

Without realizing it, you might have just tried the next big thing in internet retailing .

Called contextual commerce, such capabilities make it easier for marketers to sell goods and services without interrupting users' conversations or interactions with content. The features may allow Facebook to charge advertisers higher rates for better interaction with customers, according to Chief Executive Officer Mark Zuckerberg. That would be a big boost for the world's biggest social network, which generated $17 billion in advertising revenue last year but faces a decline in the average amount it charges marketers per click .

To get there, Facebook is revamping its payments strategy. It's a major change of course for the company, which once had high hopes for taking cuts of fees paid to companies whose games it hosted, like Zynga's FarmVille. Instead, the network may be copying the strategy of Chinese rival Tencent Holdings, whose WeChat messaging app allows users to buy everything from gifts to taxi rides .

"We want to connect people with products that they love and make it easy for them to buy," Deb Liu, vice president of platform at Facebook, said in an interview .

Facebook is one of a host of tech companies, from Samsung Electronics to Alphabet, that are delving into the world of financial transactions, both online, on mobile phones and in the physical world. On Monday, Apple may announce new features for its Apple Pay service .

Facebook has been introducing its payment features in stages, and the strategy is only now becoming clear as advertisers and partners put them to use. The company rolled out peer-to-peer payments and the ability to order Uber rides through the Messenger app last year. In April, it launched chat bots -- or automated personal shopping assistants -- for Messenger, which has more than 900 million users. The move is already producing results for some participating advertisers, particularly by attracting younger consumers .

Ad unit

"What we are seeing is a clear uptake of activity," said Chris McCann, president of 1-800-Flowers.com .

"The majority of interactions with the bot are placing an order. The vast majority are new customers for our brand. We are reaching the early-adopter audience that the general advertising doesn't hit. We are reaching the younger demographics."

But in order for Facebook's plan to fully work, it has to make it easy for people to pay for goods and services without pulling out their credit cards or wallets, as they can on Amazon.com. And many payment features, offered directly or through partners like PayPal, must be free .

Facebook's commerce strategy has taken many turns over the years. A few years ago, it had retailers like Gap create virtual stores, but the effort fizzled around 2012, although it's being revived. Last year, the social network introduced "Shop" sections to its business pages so users could buy products .

Facebook's payments strategy has evolved as well. In 2010, it began offering Facebook Credits, which was a way to buy virtual goods in games, and created a subsidiary to handle those payments. But in 2012, Facebook announced that it would give Credits the boot, and allowed the use of third-party services like PayPal .

Now the site processes payments that are made directly to it, such as from companies buying ads, and through person-to-person money transfers. But when someone buy goods via a Messenger chat, a "buy" button or "shop" sections, those payments are processed by third parties .

Facebook's revenue from "payments and other fees" has declined from a high of almost 16% of total revenue in 2013 to 4.7% last year, according to data compiled by Bloomberg. In the first quarter of 2016, the amount of revenue Facebook booked in the category hit the lowest in any quarter since 2012, and was down 20% year over year. And it's expected to drop even further this year compared with 2015, Chief Financial Officer David Wehner said in April .

The decline is partly a matter of changing tastes. Many consumers have moved away from playing Facebook games -- and paying for virtual goods -- on their desktops to heavily using mobile devices, where many free games compete for users' attention .

"It's worth thinking about several eras of payments at Facebook," said Jan Dawson, analyst at tech researcher Jackdaw Research. "Payments was a big deal for a while there when FarmVille took off. Era Two is the decline that followed that. Era Three would be getting back into payments in a more meaningful way. It seems likely, longer term, the payments business will be about supporting commerce. We are at the very beginning of Era Three."

In 2014, Facebook hired David Marcus, a former PayPal executive, to lead its messaging efforts. By beefing up payment services, Facebook is taking a page out of Tencent's playbook .

"You can literally do everything within WeChat," Aunkur Arya, general manager for mobile at Braintree, a unit of PayPal, said in an interview. "A lot of companies in the West are looking at that and trying to recreate that experience."

To get there, Facebook needs to collect more of its users' payment credentials, though, the way Amazon.com already does .

"I don't even know if Facebook has my home address," said Michael Pachter, an analyst at Wedbush Securities. "Whereas Amazon not only has my home address, but everybody I ever sent gifts to. Is this a big opportunity for Facebook? Yes, definitely. Giant."

-- Bloomberg News Businesses can now tell if a Facebook ad led you to shop at their stores http://mashable.com/2016/06/14/facebook-location-store-ads/#4ls4kGhNa8qn Facebook's advertisers now have a better understanding of how much of your mall shopping might have been inspired by their ads .

The social network just rolled out a new feature that lets advertisers include an interactive map of nearby brick-and-mortar stores within their carousel ads — those slideshow-like promoted posts that must be swiped from side to side to view .

Facebook can then track whether people who look at these ads on mobile actually visit the stores featured and hand that information over to advertisers. That is, as long as it has a user's permission to collect data on his or her location, which can be enabled in a smartphone's settings .

In some cases, it will even follow your shopping all the way to the check-out counter. The final piece of the update is a new API that lets businesses match their in-store purchase data with Facebook's advertising measurement tools .

That will not only tell companies how many of the people who saw their Facebook ads bought something in their stores but also give them a better sense of the demographic breakdowns of customers .

Physical shopping has long been a blindspot in determining the effectiveness of online ads .

Even as e-commerce grows more popular, online sales still accounted for less than a tenth of all purchases in the United States in the first quarter of 2016, according to a May report from the Census Bureau .

The vast majority of people still do most of their shopping at brick-and-mortar shops, and of those who do shop online, most prefer to do it on desktop rather than mobile .

Online advertising giants like Facebook and Google know this. That's why they've been looking for new ways to take advantage of the ability to track your location on mobile to better understand how people spend their money off the web and to drive people into physical stores .

Google rolled out a similar ad product last month that lets users search store inventories and companies promote their store locations on its Maps feature. Like Facebook, The company also tracks visits to stores after ad viewing .

НОВОСТИ ИНТЕРНЕТ-РЕКЛАМЫ БЕЛАРУСИ…..………………………………… .

Admixer.by купил рекламную сеть MediaCode http://marketing.by/novosti-rynka/admixer-by-kupil-reklamnuyu-set-mediacode/ Рекламная сеть MediaCode вошла в состав рекламной сети Admixer, принадлежащей компании Admixer.by. Объединение сетей стало результатом сделки по покупке компанией Admixer.by сети MediaCode, которая работала на рынке Беларуси с 2009 года .

По словам представителей компании Admixer, присоединение сети MediaCode позволит им создать крупнейшую на рынке Беларуси рекламную сеть, которая объединит около 130 локальных интернет-сайтов различной тематики. Общий охват аудитории сети составит более 2.600.000 белорусских пользователей. Суммарный объем доступного рекламного инвентаря всех форматов сети Admixer после объединения сетей составит более 250.000.000 показов в месяц .

Вся реклама на сайтах сети Admixer перейдёт под управление собственной рекламной платформы компании Admixer, заменив платформу AdOcean, на которой работала сеть MediaCode .

Объединение сетей планируется завершить к 1 июля 2016 года .

Объединенная сеть Admixer увеличит количество различных тематических аудиторных пакетов, в частности в регионах Беларуси. На площадках, которые входили в сеть MediaCode, появится возможность размещения мобильной рекламы и видеорекламы. Также планируются продажи рекламы с использованием технологий программатик .

Для владельцев сайтов, которые входили в сеть MediaCode, появятся новые возможности продажи рекламы любых форматов, включая мобайл, видео и рич-медиа. Также платформа Admixer предложит собственникам ресурсов подключится к рекламной платформе DoubleClick AdExchange компании Google, которую Admixer официально представляет в Беларуси .

TUT.BY, Onliner.by и Kufar вместе создают новый рекламный продукт http://marketing.by/novosti-rynka/tut-by-onliner-by-i-kufar-by-sozdali-reklamnyy-alyans/ На рынке появится рекламный продукт от трех крупнейших белорусских площадок TUT.BY, Onliner.by и Kufar, которые вместе обеспечивают охват порядка трех миллионов белорусских интернет-пользователей (60% интернет-аудитории). Технологическим партнером альянса является Adform .

Как пояснили Marketing.by представители трех интернет-порталов, объединение позволит «предложить рынку охватный продукт с использованием современных технологий, максимально качественным трафиком и форматами, а также огромным количеством данных о том, как ведет себя белорусская интернет-аудитория». Это должно позволить рекламодателям более эффективно решать свои задачи, концентрируясь на целевой аудитории, а пользователи будут видеть рекламу, которая в большей степени соответствует их интересам. С другой стороны, совместный продукт «снимает проблему, связанную с качеством трафика и brandsafety» .

Также в компаниях отметили, что подобное объединение можно расценивать как «шаг по защите интересов локального рынка» .

До этого TUT.BY, Onliner.by и Kufar пользовались разными ad-серверами: собственными разработками и решениями глобальных игроков. Собственных programmatic-технологий у площадок не было .

В данный момент ресурсы тестируют PMP Premium и видят в нем «возможность усилиться как всем вместе, так и каждому по отдельности». Текущими задачами являются сбор данных, обучение и тестирование с закрытой группой рекламных агентств (июнь), расширение списка форматов (видео, mobile) и аудиторных сегментов (июль), вывод продукта на массовый рынок и обучение клиентов (август-сентябрь) .

Отмечается, что в будущем «продукт может и будет меняться»: возможно, изменится состав игроков исходя из их текущих стратегий и интересов рынка в целом .

Kufar.by купил Second.by http://marketing.by/novosti-rynka/second-by-obedinyaetsya-s-kufar-by/ О слиянии сервисов объявил Александр Чекан, генеральный директор ООО "ТУТ БАЙ МЕДИА" на совместной пресс-конференции .

— Когда мы достигли определенного уровня с second.by, были варианты, как двигаться дальше:

инвестировать, объединяться или продавать. Мы пришли к решению, которое устраивает обе стороны, - заявил Александр Чекан .

Также Александр отметил, что это первая сделка в Байнете с иностранной публичной компанией. И он считает, что она очень важна, потому что "открывает дорогу для других проектов в Байнете в и Беларуси в целом" .

Михаил Сендер, директор ООО "Шибстед Клэссифайд Медиа", считает, что это сделка — рождение нового гиганта Байнета:

— "Куфар" с большим отрывом лидирует по количеству пользователей, а second.by — по количеству объявлений. На этой сделке выигрывают все .

Уже 25 июня аккаунты second.by будут перенесены на Kufar.by, а 30 июня — будет окончательное перенаправление c домена second.by на "Куфар" .

Сумму сделки стороны не разглашают .

IAB Belarus приглашает агентства и рекламодателей к участию в Summer Creative Review http://marketing.by/sobytiya/iab-belarus-priglashaet-agentstva-i-reklamodateley-k-uchastiyu-v-summercreative-review/ IAB Belarus приглашает digital-агентства, веб-студии и рекламодателей принять участие в Summer Creative Review 2016 .

Когда говорят об интернет-рекламе, много внимания посвящают технологиям и таргетингам, статистикам и аналитике, но часто забывают о том, что плохая реклама, даже оптимально старгетированная, все равно остается плохой рекламой. Чтобы обратить внимание на креатив как важную составляющую успешной рекламной кампании, IAB Belarus приглашает всех на Summer Creative Review 2016 .

Шоу-кейс, в рамках которого будут представлены лучшие работы белорусских digital-агентств и web-студий пройдет 23 июня на Vondel Roof по адресу ул. Революционная, 30. Начало в 20.00 .

Если вы креативное агентство, web-студия или представитель бренда и хотите показать свои работы, присылайте заявки с информацией о кейсе (задача, идея, решение, результат) до 14 июня на адрес info@iab.by. Принимаются digital-кампании и отдельные проекты: сайты, мобильные приложения, активности в социальных сетях. Кейсы должны быть не старше 2015 года. До 20 июня организаторы конкурса свяжутся с авторами заявок, которые будут отобраны для презентации на Creative Review-2016 .

Если вы представитель агентства или рекламодателя и хотите посетить шоу-кейс и увидеть, что делают бренды в digital, присылайте свою заявку до 20 июня на адресinfo@iab.by. В заявке необходимо указать ваше имя и фамилию, название компании, которую вы представляете и занимаемую должность, а также контактный e-mailи телефон. Заявки без полной информации будут рассматриваться в последнюю очередь. Вход на мероприятие бесплатный по предварительной регистрации. Количество мест ограничено .

Партнер мероприятия ОАО «Пивзавод Оливария» .

Следите за новостями в официальной группе IAB Belarus на Facebook и на сайте iab.by НОВОСТИ IAB GLOBAL………………………………………………………………… .

Internet Trends 2016: Mary Meeker Annual Report http://www.iab.com/news/30757-2/ Mary Meeker’s annual report provides an excellent snapshot of internet trends around the world. This report is full of fascinating data points and critical statistics showcasing the industry and trends about the evolution of technology .

Some highlights include:

The global internet adoption rate was flat year-over-year at 9%, reaching 3 billion users or 42% of the world’s population Video viewership is exploding, with Snapchat and Facebook Live showing the way, though video ads aren’t always effective Messaging is dominated by Facebook and WeChat, it’s growing rapidly, and evolving from simple text communication to become our new home screen with options for vivid self-expression and commerce U.S. advertising is growing, with Google and Facebook controlling 76% of the market and rising, but advertisers spend has not followed the audience shift to new media China’s internet trends look better than the U.S., while internet giants around the world continue to grow more powerful Non-tech giants are acquiring tech companies to fuel growth and transition to digital as data becomes the next big platform thanks to so many devices capturing it .

Полная версия доклада доступна по ссылке http://www.kpcb.com/internet-trends






Похожие работы:

«Общественный сiэоirд {ояамдыц цоры Казахст Вtrзрёtцдёt+и* *звцстандыц иемiстер гtское объелrJ}{н t4* }-{емцеs а Возрождение бiрлест*гi Gesetlschaft tiche tiftung Vereinigu*g der D*utsсhе* Каsас...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛ...»

«XIV МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ СТУДЕНТОВ, АСПИРАНТОВ И МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ "ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ НАУК" ЭКСПРЕССИЯ АНТИ-АПОПТОЗНОГО БЕЛКА Bcl-xL В ГЛУТАМАТЕРГИЧЕСКИХ НЕЙРОНАХ ГИППОКАМПА ПРИ ИХ ОПТОГЕНЕТИЧЕСКОЙ СТИМУЛЯЦИИ У.С. Дрозд Научный руководитель:...»

«Рис. 1. Зависимость дрейфовой скорости электронов от времени процесса моделирования ЛИТЕРАТУРА 1. Fischetti, M. V. Monte Carlo study of electron transport in silicon inversions layers / M. V. Fischetti, S. E. Laux // Physical Review B., V. 48, N. 4, 1993, P. 2244-2274.2. Imagama, S. Monte Carlo modeling of electron t...»

«ОРГАНИЗАТОРЫ ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ 20-23 марта 2018 г. СКАЧИВАЙТЕ МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ РУСКРИПТО’2018 џ Скачивайте программу конференции! џ Обменивайтесь мнениями! џ Знакомьтесь с другими участниками! џ Назначайте встречи! џ Будьте в курсе событий! џ Участвуйте...»

«Конференция Сторон Рамочной конвенции ВОЗ по борьбе против табака Седьмая сессия Дели, Индия, 7–12 ноября 2016 г. FCTC/COP/7/9 Пункт 5.4 предварительной повестки дня 12 июля 2016 года Дальнейшая разработка частичных руководящих принципов осуществления Ст...»

«Июль 2017 года C 2017/INF/3 R w КОНФЕРЕНЦИЯ Сороковая сессия Рим, 3–8 июля 2017 года Выступление Генерального директора Прежде всего, я хотел приветствовать всех вас и поблагодарить за столь представительное участие в работе д...»

«Положение о 4-й Всероссийской практической конференции "Управление изменениями в образовании" ("Управленческая весна – 2018") 9– 25 апреля 2018 г.1. Общие положения . Цели и задачи конференции 1.1. Насто...»

«Торговая политика и действия в области питания Укрепление согласованности между торговой политикой и действиями в области питания Внедрение Рамочной программы действий Второй международной конференции по вопросам питания Дискуссионный документ Октябрь 2015 г. Торговая политика и действия в обла...»

«Международная организация гражданской авиации AN-Conf/13-WP/25 27/6/18 РАБОЧИЙ ДОКУМЕНТ ТРИНАДЦАТАЯ АЭРОНАВИГАЦИОННАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ Монреаль, Канада, 9–19 октября 2018 года КОМИТЕТ А Пункт 4 повестки дня. Создание гл...»

«RELARN 2009 Организаторы конференции Фонд Развития Интернет Ассоциация научных и учебных организаций пользователей сетей передачи данных "РЕЛАРН" Российский научно-исследовательский институт развития общественных сетей (АНО "РосНИИРОС") Федеральное Государственное Учреждение "Государственный научно-исследовательский институт...»

«II Международная научно-практическая конференция С О В Р Е М Е Н Н Ы Е ТЕ Н Д Е Н Ц И И РАЗВИТИЯ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ г. Белгород, 31 мая 2015 г. АГЕНТСТВО ПЕРСПЕКТИВНЫ Х НАУЧНЫ Х ИССЛЕДО ВАН И Й (А П Н И ) СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ТЕ...»

«ООО "Аон Рус-Страхов ые брокеры" | Отдел корпоратив ного страхов ания сотрудников II Ежегодная конференция по личным видам страхования "Аон Рус-Страховые брокеры" октябрь, 2017 28 сентября 2017г. в гостинице Националь состоялась II Ежегодная конференция по личным видам страхования, организатором которой высту...»




 
2019 www.mash.dobrota.biz - «Бесплатная электронная библиотека - онлайн публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.