WWW.MASH.DOBROTA.BIZ
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - онлайн публикации
 

«Мясоедов Павел Сергеевич Обеспечение конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии развития ...»

На правах рукописи

Мясоедов Павел Сергеевич

Обеспечение конкурентоспособности малых и средних

предпринимательских структур на ранней стадии развития

Специальность 08.00.05 – экономика и управление

народным хозяйством (экономика предпринимательства)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор

Чеканский А.Н .

Москва – 2017

Работа выполнена на кафедре количественных методов в менеджменте Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» .

Чеканский Александр Николаевич Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор, декан факультета стратегического управления и заведующий кафедрой количественных методов в менеджменте «Институт бизнеса и делового администрирования»

ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» .

Горохова Анна Евгеньевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, доцент ФГБОУ ВО «Московский политехнический университет» (МАМИ и МГУП), профессор кафедры «Экономика и организация» .



Веселовский Михаил Яковлевич доктор экономических наук, профессор ГБОУ ВО «Технологический университет» Московской области, заведующий кафедрой управления .

ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов, Ведущая (РУДН)», организация: кафедра национальной экономики экономического факультета .

Защита состоится «15» декабря 2017 г.

в 12-00 часов в ЗЗУС на заседании диссертационного совета Д 504.001.36 по защите докторских и кандидатских диссертаций при ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» по адресу:

119571, г. Москва, проспект Вернадского, 82, корпус 5 .

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке и на сайте www.ranepa.ru ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» .

Автореферат размещен на сайте ВАК «14» октября 2017 г .

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор М.Н. Дудин

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Развитие сегмента малого и среднего предпринимательства, является важнейшим драйвером роста национальной экономики, о чем неоднократно говорилось в выступлениях Президента 1 и Председателя Правительства 2 Российской Федерации. В целях поддержки малого и среднего бизнеса как в России, так и в большинстве развитых стран мира реализуются специальные программы государственной помощи, призванные обеспечить для этой группы предприятий формирование оптимальной институциональной среды .

В ряде стран мира уже в настоящее время сегмент малого и среднего предпринимательства формирует более 60% от национального валового внутреннего продукта (например, в США, Германии и Японии 3), тогда как в России, по различным данным не превышает 20 – 21%4. Существует ряд причин экономического, юридического, социального, организационного, психологического и культурологического характера, обусловливающих сравнительно медленное и неустойчивое развитие сегмента малого и среднего предпринимательства в стране .



Среди важнейших из них принято выделять сокращение программ государственной поддержки на фоне циклической рецессии последних лет, пробелы в национальном законодательстве, ведущие к бюрократизации процессов создания и функционирования предпринимательских структур, фискальную нагрузку и традиционно низкий уровень стремлений экономически активного населения страны к осуществлению предпринимательской деятельности. Однако одна из причин, которая, по нашему мнению, должна быть также отнесена к важнейшим факторам, ограничивающим рост этой группы предприятий, рассматривается в научной литературе незаслуженно редко. Речь идет о неустойчивости рассматриваемых хозяйственных объектов на ранней стадии их жизненного цикла, о неспособности многочисленных предпринимательских структур к формированию внутренних факторов конкурентоспособности, неумении осуществить переход от фазы стартапа к фазе роста .

Так, по данным Федеральной службы государственной статистики на начало 2017 года коэффициент ликвидации организаций составил порядка 150 ед. на 1000 действующих (по сравнению с аналогичным периодом Владимир Путин провёл в Кремле встречу с представителями российских деловых кругов и объединений (21.09.2017) // Официальный сайт Президента Российской Федерации.

URL:

http://kremlin.ru/catalog/keywords/40/events/55675 Дмитрий Медведев ставит цель поднять долю малого бизнеса в экономике страны до 50% (19.04.2017) // Информационное агентство России (ТАСС). URL: http://tass.ru/ekonomika/4193896 Доля малого и среднего бизнеса в ВВП (2015) // Информационно-новостной портал "Вести .

Экономика". URL: http://www.vestifinance.ru/infographics/5337 Борисов С.

Малое и среднее предпринимательство в Российской Федерации: текущее состояние и перспективы (2016) // Высшая школа экономики (ВШЭ) совместно с Опорой России // URL:

https://www.hse.ru/.../2016/.../Борисов%20С.Р.%20Малое%20и%20среднее%; Бармашов К. Как мотивировать россиян к занятию предпринимательством? (2016) // ЭКСПЕРТ ONLINE. URL: http://expert.ru/2016/05/25/kakmotivirovat-rossiyan-k-zanyatiyu-predprinimatelstvom/ предыдущего года показатель ликвидации увеличился в 2,2 раза)5. При этом, основная часть ликвидируемых организаций приходится на малые и средние предпринимательские структуры с продолжительностью экономической активности не более 1 года – 5 лет. Очевидно, что на ранней стадии развития значительная часть малых и средних предпринимательских структур с трудом сохраняют и наращивают динамическую устойчивость, сталкиваются с трудностями при формировании устойчивых конкурентных преимуществ .

Ситуация усугубляется и тем, что значительная часть программ экономической и фискальной поддержки малого и среднего предпринимательства ориентируется по преимуществу на начальный этап их деятельности, и по его окончании предприятия этой группы, не сумевшие создать устойчивую совокупность факторов внутренней конкурентоспособности, оказываются не подготовленными к жестким конкурентным условиям реального рынка и часто выходят из игры .



Вышесказанное обусловливает необходимость изучения и развития теоретико-методологических, методических и научно-практических подходов к формированию факторов, обеспечивающих конкурентоспособность малых и средних предпринимательских структур именно на ранней стадии их развития, и актуализирует тему исследования .

Состояние научной разработанности проблемы. Теория конкурентоспособности достаточно полно изложена в работах Александрова Ю.Л., Ансоффа И., Баумоля У., Беляковой Г.Я., Бранденбургера А.М., Возикис Дж, Гартнера У., Гранта Р.М., Дудина М.Н., Евенко Л.И., Каледжана С.О., Капустина С.Н., Купера А., Кушелевич Е.И., Ликвари Э., Мескона Т., Нейлбаффа Б.Дж., Питерса Т., Портера М., Прахалада К.К., Проценко О.Д., Уотермана Р., Фатхутдинова Р.А., Фелдмана Х., Хэмела Г., Нейлбаффа Б.Дж., Олдрича Г., Рейнольдса П., Стори Д., Филоновича С.Р., Фритш М., Чепуренко А.Ю. и многих других. Анализируя факторы конкурентоспособности различных объектов, многие из них приходят к выводу о необходимости постоянного поиска и использования новых её источников. В отдельных трудах можно найти фрагменты, посвященные анализу совокупности факторов конкурентоспособности предпринимательства. Отдельные аспекты управления малыми и средними предпринимательскими структурами исследовались в работах Адизеса И., Аджириса К., Акоффа Р., Бернарда Ч., Берталанфи Л., Бира С., Вебера М., Гьюлика Л., Сенге П., Форрестера Д. и др .

В российской экономической литературе не часто встречаются работы, посвященные анализу конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии развития. Среди учёных, уделявших внимание данной тематике, назовем таких российских исследователей, как Акмаев Р.И., Волошин А.В., Горфинкель В.Я., Maкcимцoв М.М., Попов Г.Х., Юданов А.Ю. Однако, в большинстве своём, основное внимание в российской экономической литературе уделяется зрелым предприятиям со сложившейся системой управления. В качестве факторов

Демография организаций (2017) // Федеральная служба государственной статистики. URL:

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/reform/# конкурентоспособности по преимуществу рассматриваются внешние факторы, связанные с макропроцессами в экономике и другими изменениями деловой среды ведения бизнеса. Можно выделить отдельные работы, фокус которых направлен на отраслевой менеджмент или преодоление кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, стратегическое планирование .

Но вопросы обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития остаются слабо изученным научным направлением, несмотря на всю важность этого этапа в их жизненном цикле. Таким образом, исследование теоретических основ и методических подходов обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития, обладают, по нашему мнению, недостаточной степенью разработанности, что и обусловило выбор темы диссертационного исследования .

Рабочая гипотеза настоящего исследования заключается в том, что в процессе развития малых и средних предпринимательских структур происходит трансформация ключевых факторов конкурентоспособности. На ранней стадии становления главным фактором является новизна проекта, продукта или услуги, однако достаточно быстро происходит обесценение основных идей, положенных в основу деятельности созданной предпринимательской структуры. Предпринимательская структура вынуждена искать новые факторы и детерминанты конкурентоспособности, которые в основном лежат в сфере неявных («тацитных») знаний .

Основной целью настоящей диссертационной работы является развитие концептуальных положений и разработка методических подходов к обеспечению конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития .

Достижение цели подразумевает решение следующих задач:

провести методологическую систематизацию детерминант 1) конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур, находящихся на ранней стадии своего развития;

разработать описательно-методическую модель источников/ 2) резервов формирования конкурентных преимуществ малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии жизненного цикла;

сформировать научно-практическую платформу дорожного 3) картирования в целях обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур, находящихся на ранней стадии своего развития;

предложить методику оценки конкурентоспособности 4) хозяйствующих субъектов в сегменте малого/среднего предпринимательства, ориентированную на создание дорожной карты динамически устойчивого развития .

Объектом исследования является процесс обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития, а также методы этого обеспечения .

Предметом исследования выступают организационные и экономические отношения, возникающие в процессе обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития .

Теоретической и методологическая базой исследования являлись научные работы российских и зарубежных авторов по тематике менеджмента, экономики предпринимательства и стратегического планирования. При решении поставленных задач использовались экспертный анализ, методы дедукции, индукции, системного анализа и системного синтеза. Были применены методы экспертного и сравнительного анализов, а также графические и табличные приёмы визуализации данных .

При подготовке диссертации использовались прикладные исследования по данной теме, экспертные статьи и оценки, а также практический опыт делового сообщества, полученный из социологических опросов представителей бизнеса, в том числе, проведённых автором, и из собственного опыта предпринимательской деятельности .

Информационно-эмпирическая база диссертационного исследования включает данные официальной статистической информации Федеральной службы государственной статистики и ее территориальных органов;

нормативно-правовые акты, методические документы федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной власти; материалы научных конференций и семинаров; материалы и работы российских и зарубежных учёных по экономике, предпринимательству и менеджменту, фактические материалы по изучаемой проблеме, опубликованные в монографиях, периодической печати, сети Интернет, результаты собственных исследований автора .

Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом специальности ВАК РФ 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства)»: п. 8.10. Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур .

Формы современной конкуренции и их влияние на содержание предпринимательской деятельности; п. 8.13. Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности; п. 8.22. Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур в условиях экономического кризиса .

Научная новизна исследования состоит в следующем:

1) разработана методологическая систематизация детерминант конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур, находящихся на ранней стадии своего развития. Предлагаемый подход включает два системных класса: класс стратегических и класс конъюнктурных детерминант, а также два основных их типа по степени ценности и степени доступности на ранней стадии развития вновь вышедших на рынок хозяйствующих субъектов. Схема систематизации дополнена инструментарием их эмпирической оценки и агрегирует наиболее значимые источники, необходимые для формирования устойчивых конкурентных преимуществ и эффективной бизнес-модели .

2) разработана методическая модель источников / резервов формирования конкурентных преимуществ малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии жизненного цикла. Модель включает три группы ресурсных источников и резервов, необходимых для формирования конкурентных преимуществ, а также три объектные области: область неустойчивых конкурентных преимуществ; область относительно стабильных конкурентных преимуществ; область устойчивых конкурентных преимуществ. Предлагаемая модель гармонизирована с жизненным циклом развития малого / среднего предпринимательства и рекомендуется для практического применения в предпринимательских структурах;

3) обоснована научно-практическая платформа построения дорожной карты обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур. Дорожная карта предусматривает нахождение точек роста и барьеров развития с учетом средне– и долгосрочного горизонта. Для событий определяются количественные или качественные результаты, которые выражаются в предпринимательском доходе и его конкурентоспособности .

4) разработана методика оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов (малого/среднего предпринимательства). Методика позволяет системно исследовать все качественные и количественные составляющие развития предпринимательских структур на ранней стадии жизненного цикла и их успешность в формировании и освоении стратегического конкурентного потенциала. Методика включает два основных направления оценки - уровень компетенций в области освоения источников и резервов формирования конкурентных преимуществ и оценку компетенции в области уже сформированных конкурентных преимуществ. При условии внесения необходимых корректив методика может быть использована в рамках оценочно-аналитических процедур на ранней стадии жизненного цикла малых и средних предпринимательских структур, а также на последующих стадиях, что позволяет ее использовать в качестве важного инструментария в принятии управленческих решений .

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что основные положения, сформулированные и обоснованные в диссертации, дополняют и расширяют теорию и практику управления малыми предпринимательскими организациями на ранней стадии их развития, описывают инструментарий формирования факторов внутренней конкурентоспособности.

Результаты диссертационной работы могут быть использованы:

• в целях дальнейшего развития научных основ, необходимых для выработки институциональных стимулов предпринимательской деятельности на ранней стадии их развития;

• в целях совершенствования практико-методических подходов к управлению конкурентоспособностью и динамической устойчивостью хозяйствующих субъектов малого и среднего предпринимательства;

• в целях разработки аналитическо-статистических и оценочных методик, направленных на исследование закономерностей развития предпринимательской деятельности на ранней стадии жизненного цикла .

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на международных, всероссийских, региональных научно-практических конференциях, семинарах, в том числе: на научно-практической конференции "Научная дискуссия: вопросы экономики и управления" в 2017г. Результаты исследования нашли применение в процессе преподавания в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС на программе бакалавриата менеджмента и на программе МВА в рамках дисциплины "Стратегический менеджмент" и «Предпринимательство» .

Материалы диссертационного исследования могут найти практическое применение в учебном процессе в ВУЗах при реализации учебных программ по направлению "Менеджмент", в частности, при изучении дисциплин "Экономика предпринимательства", "Менеджмент знаний" .

Разработанные в диссертации организационные и методические подходы в виде практических рекомендаций нашли свое применение в рамках работ по формированию и развитию хозяйствующего субъекта "Park & Go" .

Рекомендации по обеспечению конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития могут быть использованы на практике малыми хозяйствующими субъектами, начинающими тот или иной новый проект .

Публикации автора по теме исследования. Основные положения диссертационного исследования изложены в восьми опубликованных печатных работах общим объемом 4.45 п.л. (авторский объем 4.43 п.л.) Среди публикаций – восемь научных статей, из них три – опубликованы в рецензируемых научных изданиях общим объемом 1.5.п.л. в рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ .

Структура и объем диссертационного исследования. Обусловленная актуальностью заявленной проблемы и выбранной темой исследования, выдвинутыми целью и задачами исследования, установленным объектом и предметом исследования, логикой исследования, диссертация структурно состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка .

Объем диссертационного исследования – 152 страницы .

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы диссертационной работы, значимость поставленной проблемы, сформулированы цель и основные задачи, определены объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования. При анализе и раскрытии вопросов, связанных с исследованием тенденций и направлений развития теории и методологии обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития, автором выделены и рассмотрены следующие группы проблем .

В рамках решения первой научной задачи в диссертации выделено шесть теорий предпринимательства, которые наиболее объективно интерпретируют сущность этого экономического явления: эволюционная;

институциональная; маркетингово-менеджеристская; общественно-социальная;

технологическая и нейроэкономическая теория .

Исследование показало, что малые и средние предпринимательские структуры представляют собой особый тип хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою деятельность в рамках указанного институционального сегмента национальной экономики, качественные отличия которых от других субъектов (корпораций, коммерческих организаций или унитарных предприятий) состоят в том, что:

а) инициация деятельности таких хозяйствующих субъектов основана на новационной идее, которая позволяет предложить рынку уникально новый / критически обновленный продукт (и в том числе сервис) с высоким уровнем научной и технологической составляющей;

б) управление деятельностью таких хозяйствующих субъектов обычно персонифицировано на ранней стадии развития (руководитель предпринимательской структуры является собственником / владельцем капитала), но частично может быть делегировано после прохождения ранней стадии развития наемным менеджерам;

в) ключевые экономические параметры таких хозяйствующих субъектов (такие как: выручка от основной деятельности или операционный доход, численность персонала, стоимость основных средств) регламентированы нормативно-правовыми актами, определяющими границы институционального сегмента малого и среднего предпринимательства;

г) способность таких хозяйствующих субъектов извлекать из своей деятельности предпринимательский доход определяет меру их рыночной успешности и характеризует состояние стратегического потенциала, необходимого для обеспечения устойчивого и конкурентоспособного развития после прохождения бифуркационных фаз на ранней стадии жизненного цикла .

На этой основе, автором разработана методологическая систематизация детерминант конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур, находящихся на ранней стадии своего развития. При разработке методических подходов к систематизации детерминант конкурентоспособности были учтены такие важнейшие научные аспекты как: ресурсная теория и её динамическая парадигма, которые образуют основу понятия "конкурентоспособность"; значимость нематериальных ресурсов (активов) и организационных компетенций в формировании конкурентных преимуществ. В работе предложено систематизировать детерминанты конкурентоспособности в два основных класса (стратегические и конъюнктурные) и в два основных типа (в зависимости от степени ценности и в зависимости от их доступности на ранней стадии развития), см. рисунок 1 .

Детерминанты конкурентоспособности предпринимательской структуры

–  –  –

Разработано автором Класс стратегических детерминант конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур образован капитальной базой (финансовый, физический, интеллектуальный капитал). Финансовый капитал есть формирующая и воспроизводственная стратегическая детерминанта конкурентоспособности, в том числе находящихся на ранней стадии развития .

Физический и интеллектуальный капитал есть преобразующие и продуцирующие выгоды стратегические детерминанты конкурентоспособности. Класс конъюнктурных детерминант конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур предлагается рассматривать в контексте институциональных колебаний, определяемых совокупностью социально-экономических, политических и технологических факторов: ситуационный консюмеризм, государственный экономический протекционизм, стагнирующая технологизация .

Конъюнктурные детерминанты конкурентоспособности формируют локальные возможности, которые могут быть использованы для закрепления или тактического расширения своих рыночных позиций.



При этом:

• стратегические детерминанты конкурентоспособности формируют одноименный конкурентный потенциал, и этот потенциал используется на ранней стадии для создания и закрепления рыночных позиций, а на последующих стадиях – для расширения позиций и обновления бизнесмоделей и представляемого на рынке продукта;

• конъюнктурные детерминанты конкурентоспособности формируют локальное пространство для тактического предпринимательского маневра посредством временного расширения коридора возможностей .

Но они одновременно могут размывать накопленный на ранней стадии развития стратегический конкурентный потенциал .

Схема систематизации детерминант по основным классам в работе дополнена инструментом их эмпирической оценки в контексте последовательной типологизации и агрегирует наиболее значимые источники, необходимые для формирования устойчивых конкурентных преимуществ и эффективной бизнес-модели; описывает локальные возможности тактического предпринимательского маневра, который может быть использован на ранних стадиях развития хозяйствующих субъектов для ускорения процесса получения выгод и предпринимательского дохода В рамках решения второй научной задачи разработана описательнометодическая модель источников / резервов формирования конкурентных преимуществ малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии жизненного цикла. Прогресс экономической науки в части управления развитием предпринимательских структур на ранней стадии их развития объективно демонстрирует, что внимание при идентификации источников конкурентных преимуществ этих хозяйствующих субъектов должно быть не частично сфокусированным на отдельных аспектах внутренней или внешней среды, а фундаментальным и инкорпорирующим основные типы источников в рамках общей ресурсной теории фирм и ее динамической парадигмы. Поэтому была разработана следующая описательно-методическую модель источников и резервов формирования конкурентных преимуществ малых и средних предпринимательских структур с учетом смены стадий их жизненного цикла (рисунок 2) .

–  –  –

Предлагаемая описательно-методическая модель включает три объектных области:

• область неустойчивых конкурентных преимуществ, которые создают Разработано автором базовые условия для ведения предпринимательской деятельности;

• область относительно стабильных преимуществ, которые создают специальные условия для наращивания выгод в завершающей фазе ранней стадии и при переходе к следующим стадиям жизненного цикла;

• область устойчивых конкурентных преимуществ, которые создают селективные условия для максимизации предпринимательского дохода с учетом того, что сложность копирования этих преимуществ постоянно изменяется в части обновления уникальных качеств .

Описательно-методическая модель характеризуется универсальностью применения как для производственных, так и для прочих сфер предпринимательской деятельности и может быть использована при выработке стратегических, а также тактических управленческих решений, в том числе и для принятия решений относительно обновления (трансформации, модификации) бизнес-модели развития, используемой малыми и средними предпринимательскими структурами на ранних стадиях жизненного цикла .

Решение третьей научной задачи позволило сформировать научнопрактическую платформу дорожного картирования в целях обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур, находящихся на ранней стадии своего развития. Общая логика дорожного картирования предполагает, что из настоящего в будущее выстраивается тренд развития предпринимательской структуры, который разделен на ключевые реперные этапы: ранняя стадия (среднесрочный горизонт) и переходный период к следующей стадии (долгосрочный горизонт событий), см. рис. 3 .

Дорожное картирование в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур на ранней стадии есть инициируемый процесс, ориентированный на нахождение точек роста и барьеров в тренде развития, который разграничен средне- и долгосрочным горизонтом событий .

При построении дорожной карты на среднесрочный горизонт событий используется тактическая схема формирования конкурентных преимуществ (от способностей, угроз и ограничений к возможностям). Дорожная карта на долгосрочный горизонт событий основана на стратегической схеме формирования конкурентных преимуществ (от возможностей ограничений и угроз к способностям через использование резерва или потенциала сформированных неявных знаний). Для средне- и долгосрочного горизонта событий в рамках процесса картирования определяются количественные или качественные результаты, которые должны выражаться в измерителях предпринимательского дохода и степени конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Соответственно, степень конкурентоспособности и уровень получаемого предпринимательского дохода на ранней стадии развития предпринимательских структур есть ее стратегический потенциал, который будет использован в рамках перехода к следующей стадии жизненного цикла .

Интегрированный Настоящее Диверсифицирован продукт (текущий момент) ная бизнес-модель Ранняя стадия жизненного цикла (среднесрочный горизонт событий)

–  –  –

Рис. 3. Научно-практическая платформа дорожного картирования, гармонизированная с концепцией жизненного цикла предпринимательских структур, находящихся на ранней развития8 Разработано автором Предлагаемый научно-управленческий подход является универсальным и может быть использован в практике управления малыми и средними предпринимательскими структурами, которые осуществляют свою деятельность на основе диверсифицированной бизнес-модели и предлагают целевому рынку интегрированный продукт, включающий высокотехнологичную производственную и сервисную компоненту .

В рамках решения четвертой научной задачи создана методика оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в сегменте малого/среднего предпринимательства (см. табл. 1) .

–  –  –

В таблице 1 представлена методика оценки с точки зрения источников и резервов, которые формируют конкурентные преимущества. Принимая во внимание разработки, проведенные в диссертации, предложена система показателей, которые могут быть использованы в оценке конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур, находящихся на ранней стадии своего развития .

В таблице 2 представлена методика оценки с точки зрения эксплуатации конкурентных преимуществ .

–  –  –

Интерпретация полученных показателей осуществляется путем сопоставления двух направлений оценки конкурентоспособности и вычислением разности между ними (оценочный дифференциал), который позволяет оценить способность хозяйствующего субъекта формировать предпринимательский доход .

Методика оценки конкурентоспособности представляет собой аналитический комплекс, который позволяет системно исследовать качественные и количественные составляющие развития предпринимательских структур на ранней стадии жизненного цикла и их успешность в формировании стратегического конкурентного потенциала. Предлагаемая методика, включающая два основных направления оценки (оценка компетенций в области освоения источников и резервов формирования конкурентных преимуществ и оценка компетенций в области эксплуатации сформированных конкурентных преимуществ), содержит структурированный по совокупности показателей формульно-методический аппарат и может быть использована в качестве информационной и аналитической базы в принятии решений, направленных на повышение конкурентоспособности предпринимательских структур посредством обновления бизнес-модели или интегрированного продукта .

Методика (при условии внесения необходимых корректив) может быть использована в рамках оценочно-аналитических процедур не только на ранней стадии жизненного цикла малых и средних предпринимательских структур, но и на последующих стадиях, что делает эту методику универсальным Разработано автором инструментом поддержки принятия управленческих решений .

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

В представленной диссертационной работе были последовательно раскрыты теоретические, методические и практикоориентированные аспекты обеспечения конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития. Основные положения работы, содержащие элементы научной новизны, полученные в результате исследования, целесообразно структурировать следующим образом:

1. доказана целесообразность и разработана методология систематизации детерминант конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур, которая дает возможность последовательно определить степень их ценности и уровень доступности на ранней стадии жизненного цикла;

2. сделан вывод, что успешный переход малых и средних предпринимательских структур из ранней стадии жизненного цикла к стадии устойчивого развития определяется успехом в формировании внутренних факторов конкурентоспособности и способностью к созданию барьеров вхождения конкурентов в их сегмент рынка;

3. разработана прикладная модель для анализа источников и резервов формирования конкурентных преимуществ малых и средних предпринимательских структур, гармонизированная со сменой стадий жизненного цикла, которая отражает процесс накопления и преобразования ресурсов в устойчивые преимущества;

4. обосновано положение о том, что успешное формирование конкурентоспособности малых и средних предпринимательских структур требует системного и регулярного анализа их деятельности на раннем этапе развития, разработки дорожной карты движения предприятий от одной фазы жизненного цикла к другой, из настоящего в будущее и из будущего в настоящее .

5. доказано, что возможность объективно оценить потенциал развития хозяйствующего субъекта на различных временных отрезках с помощью дорожной карты и прикладного моделирования деятельности существенно повышает вероятность успешного перехода к фазе устойчивого развития;

6. разработана дополненная методическим сопровождением платформа дорожного картирования, позволяющая проводить прикладной анализ и прогноз-оценку конкурентоспособности предпринимательской структуры на каждой стадии развития;

7. проведенная апробация результатов исследования позволила выстроить дорожную карту конкурентоспособного развития для малой предпринимательской структуры "Park потенциальная & Go", эффективность которой была обоснована с использованием предложенного методического сопровождения и получила в дальнейшем подтверждение на практике;

8. полученные данные подтвердили, что предлагаемые в работе теоретикометодологические и прикладные подходы, модели и инструментарий позволяют реалистично оценивать потенциал и позитивно влиять на конкурентоспособность малых и средних предпринимательских структур на ранней стадии их развития .

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях автора:

Научные статьи в журналах, включенных ВАК России в

Перечень изданий, рекомендуемых для опубликования:

1. Мясоедов П.С., Анализ неопределенностей и барьеров в малой коммерческой организации на стадии их становления // Аудит, 2017. № 2. С.6-9 .

0,55 п.л .

2. Мясоедов П.С., Гапоненко А.Л., Специфика менеджмента знаний в новых малых организациях // Управленческое консультирование, 2017. № 5. С.103-111 .

0.5 п.л. (0.1. автр.)

3. Мясоедов П.С., Анализ темы развития менеджмента малых коммерческих организаций на стадии их становления. / Инновации и инвестиции, 2017. № 5 .

С.119-124. 0.45.п.л .

Научные публикации в других научных изданиях:

4. Мясоедов П.С. Формирование эффективной команды малой коммерческой организации на ранней стадии ее развития / Материалы международной научно-практической конференции // Научная дискуссия:

вопросы экономики и управления, 2017. № 3 (59). С.30-38. 0.6.п.л .

5. Мясоедов П.С. К вопросу о специфике менеджмента в малых организациях, находящихся на ранней стадии развития // Scientia. Экономика, 2016. № 6. С.5-7. 0.65. п.л .

6. Мясоедов П.С. Коммерциализация инноваций в малой коммерческой организации на ранней стадии ее развития // Успехи современной науки и образования, 2017. Т.1. №5. C.162-164. 0.55 п.л .

7. Мясоедов П.С., Современные тенденции развития менеджмента малых коммерческих организаций в международной практике // Успехи современной науки и образования, 2017. Т.1. № 5.С.182-185. 0.4.п.л .

8. Мясоедов П.С., Стратегический анализ на ранней стадии становления малой коммерческой организации // Интернаука, 2017. № 6 (10), часть 1. С. 82-84 .

0.4.п.л .






Похожие работы:

«REnergyCO Добыча и нефтесервисный рынок Казахстана 2015 отчет: Добыча и нефтесервисный рынок Казахстана 2015 350 страниц и 500 графиков и таблиц (внизу содержание и список). Данные за последние 8 лет (после...»

«ПАМЯТКА по опции Досрочная выплата дополнительного инвестиционного дохода (далее Досрочная выплата ДИД) Внимательно ознакомьтесь с условиями исполнения опции Досрочная выплата ДИД Подсказка: Возможно запросить исполнение опции в любую дату, из предложенных Страховщиком (даты траншей). Договором страхования мож...»

«VIII ЛИВАН: РАЙ НА ВУЛКАНЕ1 Л. М. Исаев, А. В. Коротаев Арабская весна, серия антиправительственных демонстраций и протестов, с декабря 2010 г. охватила страны Ближнего Востока и Северной Африки. Не обошли стороной веяния...»

«1 Human Race Get Off Your Knees DavidIckeBook Дэвид Айк Род человеческий, встань с колен! Лев уже проснулся 2 Human Race Get Off Your Knees Содержание 1. Я – не Дэвид Айк 2. Стена без кирпича 3. Что же про-о-исходит, Дэйв?4. Следуйте только за ходом мыслей 5. Заходите, милый друг, муху...»

«ИНВЕСТИЦИИ В ARISTOCADIA КОНДОМИНИУМЫ INTERNATIONAL СДЕЛКИ С ЗАРУБЕЖНОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ ТОРОНТО / КАНАДА www.aristocadia.ru ПРЕИМУЩЕСТВА ИНВЕСТИЦИЙ В КОНДОМИНИУМЫ Надежность вложений Елена Рябинина Рынок н...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова" ВШЭУ и П Кафедра экономики и пр...»

«E/CN.15/2015/L.1/Add.3 Организация Объединенных Наций Экономический Distr.: Limited и Социальный Совет 21 May 2015 Russian Original: English Комиссия по предупреждению преступности и уголовному правосудию Дв...»

«Редакционная коллегия научно-практического журнала "Вестник статистики" Главный редактор Доктор экономических наук, профессор Сакит ЯГУБОВ Редакционная коллегия Действительный член Национальной Академии Наук Зияд САМЕДЗАДЕ Азербайджана, доктор экономических наук Доктор экономических наук,...»




 
2019 www.mash.dobrota.biz - «Бесплатная электронная библиотека - онлайн публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.